双十一|数字化“置身事内”，双11试验场正在治愈行业的精神內耗

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支付内置
在我们8090后的青少年时期，伴随着“灯……等灯等灯”的旋律，那些小蓝人和那个“intel inside”小蓝标，仿佛一次次地录进我们对于信息年代的觉知和记忆里。
我们现在活在数字时代、移动时代，以前是信息时代、PC时代，最厉害的科技公司是微软和英特尔。盖茨说，让每个桌子上都有电脑；英特尔说，让intel内置在每台电脑中。据说，内置（inside）最初是一场强大的整合营销，后来也慢慢诞生了不可替代的、无处不在的生态影响力。
刚刚过去的双11其实原来也是强大的整合营销，后来慢慢变成了电商狂欢节，甚至变成了全社会全行业的共识性消费节。它的背后原是一场数字化的自我挑战，追求一个峰值、巅峰体验，一度成为社会消费热度的峰值体现。
从2009年诞生之初的0.5亿交易量到突破百亿、千亿、数千亿，它面对的就是世界数一数二的消费市场上的一次瞬时消费极限值。
创新组织，自我出卷，自我卷入，自我考验，自我增压，自我攒能，它自己拼命加强的核心能力是什么呢？是极端情况下的支付如常。如何支付如常，就要把支付内置（inside）在所有商户肌体里，留下巨大的数字化发展可能性。
因为需求是可以被创造出来的，支付内置，可以帮助商家发起供给侧革命，创造和引导消费需求，增加经济动能，增加商家应对逆境的信心。它能做的就是随时保障交易和支付的顺利丝滑，降低交易成本，保障好商业基础服务，同时通过各种各样的营销小工具、层出不穷的精巧方案，提升互联互通效率，以此保障内需消费，增强商家经营信心。
如今的双11 ，早就不再是淘宝天猫一家的双11 ，它早已成为全社会全行业大促巨促的代名词。特别是直播时代的来临，商家们随时都会有爆品、福利的到来，随时都能过双11 。
今年是支付宝第14年服务双11 ，也是服务全社会双11的普通一年。支付宝不仅为超过1万多家互联网商户的大促提供了支付技术层面的支撑，还应不同平台的需求，为之匹配大额支付、智能免密、收银台立减、花呗分期、芝麻先享后付等“原子化能力” ，满足不同场景不同消费者的细分需求，成为平台客户眼里产品稳定安全、功能丰富、服务积极的合作伙伴。
降本、保稳、增效，融入大环境，适应现阶段的需求，又在努力开发新的需求，提升消费决策效率、订单转化，让商户能够即时响应服务消费者，让消费者能寻找新的消费空间、信心，因其贴近性、亲近性、便利性、陪伴性，甚至能成为一种治愈和安慰。
据悉，今年双11期间，支付宝为100多家合作伙伴提供支付场景营销能力，其中包括抖音、快手、爱奇艺、携程、得物、当当等。你想象不到，互联网巨头、大头之间有如此紧密的合作，形成了新的生态。
跟我们平常观感和体感不同的是，知名电商平台等等也在抱团取暖，一起创造着一种新的氛围感。在各行各业中，支付已经内置在线上线下的交易活动中。