vivo|vivo正面临着一个历史性的战略机遇点( 三 )

从全行业来看，小米集团正陷入手机、IoT与新能源汽车等多线作战的消耗战，大大分散了在智能手机主业领域的资源与精力投入，这是导致其在国内市场开始掉队的重要原因。 OPPO也在加大智能电视、平板电脑、智能手表、智能耳机与智能眼镜等智能手机之外的其他品类扩张，同时在智能手机领域，面临OPPO、一加与Realme三个品牌的相互制衡，这让其近些年的产品阵型一直处在较为紊乱的状态。荣耀虽然在快速触底反弹，但这很大程度上依赖于对华为技术资产、品牌资产与渠道资产的继承，随着华为红利的褪去，荣耀长期将具有较大的不确定性，并且其国资一股独大，未来将长期面临所有人与管理层博弈的治理结构隐忧。而当前最专注本业，最尊重用户，最有可能研发出人无我有技术创新的要属vivo了。
另外，历史上很多产业的竞争转折点并不是出现在行业繁荣期，而是出现在行业不景气的时间。这是因为行业繁荣时，企业的差距体现得并不明显，大家都能受益市场繁荣带来的增量机会，但行业处于衰退期时，那些业务分散的，主业核心能力较弱的企业就会率先遇到挑战。当前，受新冠疫情、宏观经济衰退、换机周期延长与需求饱和等多重因素的叠加影响，中国的智能手机产业正遇到巨大挑战。但行业的挑战，有可能为那些业务更加专注，核心竞争力更加突出的企业提供了领跑的机会。
综合来看， vivo无疑正面临着一个历史性的战略机遇点，笔者较为看好其长期发展。但vivo最终是否能把握住这次历史机遇，摆脱行业当下的胶着竞争局面，我们尚需拭目以待。