vivo|vivo正面临着一个历史性的战略机遇点

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导语：综合来看， vivo无疑正面临着一个历史性的战略机遇点，但其最终是否能把握住这次历史机遇，摆脱行业当下的胶着竞争局面，我们尚需拭目以待。

路言 | 作者砺石商业评论 | 出品
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诠释商业竞争，中国智能手机产业绝对是一个最佳案例。在中国商业史上，几乎没有一个产业的市场规模之大、竞争强度之高能与智能手机产业相比。
与很多产业的发展规律类似，在度过了早期的行业混战时期后，当前的中国智能手机企业只剩下小米、荣耀、OPPO与vivo等几个核心竞争者，并且它们之间处于胶着竞争的局面。
不过按照所有产业的发展规律来看，这种胶着竞争局面并不会持续太长时间，接下来注定会出现四进三，三进二，二进一的全新竞争，最终有一家企业彻底摆脱胶着竞争局面，坐稳行业领导者的位置。那么谁会率先打破这种胶着竞争的局面呢？最近出炉的2022年上半年中国智能手机产业销量报告给出了一些征兆。
专业数据分析机构Counterpoint公布的2022年Q2国内手机市场销量数据显示，位列市场份额TOP5的分别是：vivo（19.8%）、荣耀（18.3%）、OPPO（17.9%）、苹果（15.5%）与小米（14.9%），而在2022年Q1 ，获得市场份额冠军的也是vivo 。

来源：Counterpoint
两个季度累计起来， vivo便成为2022年上半年中国智能手机产业的绝对销量冠军，这一定程度上预示着vivo有可能正成为率先打破行业胶着竞争局面的那个选手。
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当前中国智能手机产业堪称“神仙打架” ，每一个核心竞争者都实力不凡。那么，连续两个季度蝉联销量冠军， vivo到底凭什么？
【vivo|vivo正面临着一个历史性的战略机遇点】(1)产品阵型与产品力
《砺石商业评论》在研究很多优秀企业的商业案例时发现，决定这些企业脱颖而出的最直接的一个关键要素便是行业领先的产品阵型与产品力。例如，最近两年如日中天的新能源汽车企业比亚迪，其突然崛起便是构建了以秦、汉、宋与元四个主力产品线为核心的产品阵型，并且每一款产品都在同等价格区间竞品中具有领先的产品力。
vivo的胜出亦是如此，目前其拥有X系列、S系列、T系列与Y系列四个覆盖各个核心价格区间，且均有不俗表现的主力产品线。例如，在面向高端市场的X系列， vivo选择了饱和攻击，打造了X80系列（3699起）、X80 Pro（5499起）、X Note（5999起）与X Fold（8999起）四条子产品线。其中， X Fold主打折叠屏， X Note主打大屏， X80与X80 Pro主打设计、性能与影像的全能，它们各有特色，共同夯实了vivo X系列在高端市场的占位。据Counterpoint报告显示， 2022 年第二季度vivo在高端市场的销量同比增长 91% ，取代华为，首次在中国高端市场的销量进入前两位。

除了X系列在高端市场的领先， vivo的S系列在中高端市场也有着出色的表现。 S系列是vivo在4年前推出的一条新产品线，侧重满足年轻群体在拍照和设计方面的需求，短短4年时间便创下了热销3000万部的纪录。新上市的S15系列，在开售后获得了多个渠道2500-4000元价位段销量冠军， Counterpoint二季度的数据也显示， S15系列占到中国整体高端细分市场总销量的20% 。