而从美团北京同城电商的销售情况来看 , 也并没有那么乐观 。
目前来看 , 美团在北京上线的同城电商共有9个类别 , 其中销量最高的“安慕希原味酸奶12盒”的销量为2703件 , 销量第二和第三的商品销量分别是1698件和907件 。 而其他品类 , 比如宠物生活、数码家电、母婴玩具等类别 , 销量则是少之又少 。
图源燃次元
这种情况的出现 , 其实也并非在意料之外 。
同样承诺“次日达”的京东自营和天猫超市 , 他们都是通过前置仓来实现次日达;而美团同城电商则是 , 只在区域内链接商家与消费者 , 这一定程度上就限制了品类 。
而当前的同城电商只在北京上线 , 虽说商城内有部分山东、河北的店铺 , 但要与京东自营和天猫超市相比 , 商家和品类依旧十分局限 。
除此之外 , 现在的美团同城电商 , 能承诺的时效是“今天买 , 明天到” , 需要在当天15时或17时前下单 , 才能在第二天将商品送至消费者手中 。
而京东自营和天猫超市承诺的是“当日23时前下单 , 次日送达” , 这样一来 , 美团的“当日17时前下单 , 次日送达”的允诺也并无优势 。
上为京东自营 , 下为天猫超市
无论是在品类上 , 还是在速度上 , 方方面面都不突出的美团同城电商 , 让自己陷入了一个尴尬的局面 。
同城电商不是美团的最优解客观来说 , 美团做同城电商 , 其实是有优势的——手握6.9亿交易用户、外卖业务渗透了大多同城用户、拥有500万骑手、对城市的熟悉度远高于传统电商......
即便多重buff傍身 , 但美团目前的成绩也并不亮眼 。 究其根本 , 大概是美团这次的同城电商并没有做到以下三点 。
首先 , 要确保自身的供应链优势 。 作为一个电商平台 , 你的产品多不多、质量好不好、价格美不美 , 是影响用户消费决策的核心 。
现在的美团同城电商 , 从产品上比不过京东自营和天猫超市 , 从价格上比不过已经开启“24h同城配”的拼多多 , 美团要是想在电商领域杀出重围 , 稳住供应链优势是它要做的第一步 。
其次 , 怎么把用户从其他平台抢过来 。 现在大众对美团的定位是“外卖平台” , 核心的用户群体多为关注同城的吃喝玩乐的群体 , 与传统的电商平台的核心用户群体还是有所不同的 , 所以如何扭转用户思维 , 从其他平台把人抢过来 , 是很重要的一环 。
从之前对北京消费者的采访来看 , 在美团的同城电商都已经上线三个多月了现在 , 大部分人依旧不知道这个业务 , 如果美团真的想要做好同城电商 , 推广和引流必同样不可少 。
最后 , 做好售后 , 服务好消费者 。 美团在外卖业务中积累了强大的即时配送能力 , 履约能力自是无需质疑;但这次的同城电商用的是第三方物流 , 这样一来 , 后续的履约能力仍是不稳定的 。
在美团同城电商中消费过的孙先生透露 , 买过几次商品 , 有一次商品送达的时间比承诺的“次日达”晚了一天 , 但美团无法给出申请“超时必赔”的路径 , 需要找客服经过层层沟通才拿到5元的优惠券 , 没有主动联系的客户自然就拿不到这个赔偿 。
同城电商所见即所得的模式 , 未来必然会成为主流电商平台必争之地 , 但美团的同城电商如果一直延续现在的运营模式 , 显然占不到半点好处 。
作者 | 顾影
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