商业模式：基于客户价值的独特创新发展，围绕四流的持续盈利方式( 二 )

6、整合系统资源，建立商业生态。
单一的组织、个人，闭门造车是很难实现经营突破、利润创新的。第一批互联网创业者，大多是创建一个独特的平台，为更多的客户提供一种经营的集中地，形成供应链系统盈利模式，在平台上互通有无，各取所需，形成价值交换与增值创新。

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商业模式，从目标定位到创造价值，经历人才资源、经营业务、信息传递和现金流。
商业模式，就是一种独特的自我创造过程，这是从确定目标，到实现目标，其中明确是如何定义价值，创造价值，实现价值的盈利。这需要组织领导者，调查分析、思考研判，做好组织的顶层设计，明确四种资源创造流：人才流、资源流、信息流与现金流。

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创业者明确，未来将会以何种方式在市场上竞争资源与现金收入。明确投入产出效率，以及利润率如何。这种经营过程，是一种从现金到现金的产出，逐渐转变为从知识到现金的升华。从知本到资本的升级与创新，这是新时代创业者需要深思与践行的关键所在。
越来越多的商业模式，已经升级为平台型商业模式。供应商、商家、合作伙伴、用户等利益相关者，都是在平台上各司其职，基于需求互通、信息交流，实现价值的互换，形成从资源流到现金流。人才在实现创新发展中的作用，极具主观能动性与创新性。

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网红的商业模式，就是基于平台、粉丝的投资公司与商家的创新集合。
新时代，许多的商业模式层出不穷。新技术的更新迭代，日新月异的发展颠覆了我们的昨日认知思维与打破了我们的能力边界。
网红，成为一种新时尚，年轻一代的新追求。个体的超级崛起，使得一个人就是一家组织，每个人都是自媒体，可以从平凡到非凡，就是因为一篇文章、或者是一个视频，大多是基于事件营销方式，由成千上万的粉丝带来了新的利润增长点。

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网红经济，已经成业种一种新的经济增长点。一个人通过打造个造卓越个人的IP ，在互联网上一夜之间就可以家喻户晓。超级个人成长为网红，吸引外部投资人、公司与商家整合成一个网红平台，这关键还是在于你的能量输出价值点，是如何影响粉丝的眼球，成为更多人青睐的有趣、有用的经济模式。

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未来已来，创新永远在路上。既然目标就是远方，你我何不奋起直追，不要停下前进的步伐。未来也是充满着很多的不确定性，有梦就去追，相信在正确的战略引导下，有方法有行动的你，一定可以实现自我价值的实现，享受平台的红利，创造更大更多的独特价值！
#商业模式创新# ， #郭朝刚谈管理
本文作者：郭朝刚，奇哲创始人、中管院客座教授，高级人力资源管理师。