社区型产品比流量型产品更为复杂？
从算法逻辑上 ， 抖音想做可颂 ， 就必须脱离热点逻辑 ， 注重长尾 。
抖音是一个优质内容的中心化生态 ， 如果一个内容数据非常好 ， 抖音会不断给这个内容更多的流量 ， 在这个创作中 ， 很多创作者会根据这个趋势创作类似的内容 ， 一瞬间 ， 平台上大多数都会是类似的内容 。
但社区不能这样做 ， 社区有调性 ， 如果一个社区里面充斥着同类的内容 ， 调性就会完全被破坏掉 。
小红书的社区媒体裂变手法是 ， 用户创作的笔记 ， 圈层人群的博主会给点赞 ， 也会推荐给同类型博主 ， 所以利用这个逻辑 ， 运营前期多结交同领域的博主 ， 发布笔记后可以互动 ， 利人利己 。
与此同时 ， 收藏这个动作对于小红书内容的长尾价值是非常高的 ， 笔记收藏一旦过万 ， 笔记在平台内部也会有特殊标识 ， 算法会给推荐到“发现页”进行大量曝光 。
而在内容运营上 ， 社区性产品的社区氛围和用户打开产品时的需求是非常难创造的 ， 因此 ， 可颂需要有比抖音更垂直更细分的垂类 。
用户现在打开可颂时 ， 会有选择感兴趣的内容项 ， 比如“教育”“摇滚”“猫咪”等 ， 而在流量推荐时 ， 除了这样的垂直圈层推荐、用户点赞评之外 ， 大品类下戏份关键词的推荐也非常重要 。 比如聚焦到人群 ， “刮油水”“宝宝辅食”；聚集到成本“拼夕夕（拼多多的昵称）”“百元穿搭”；聚集到产品组合“生椰拿铁自制”等等， 让垂类用户形成对社区生态忠诚度和依赖 。

在垂类运营的策略上 ， 以年初的流行的“滑雪”为例 ， 抖音更像是视频版的朋友圈 ， 推荐的是“滑雪单板女孩帅气视频”等娱乐向、新闻向内容 ， 而小红书的推荐更具有“种草”心智 ， “滑雪如何入门”“雪地服装如何挑” ， 就像一本实时更新的“生活手册” 。
在杨宇看来 ， 目前 ， 内容消费用户已经饱和 ， 他们分散在B站、小红书、知乎等各社区平台 。
用户确实还有很多未被满足的需求 ， 但教育用户是非常难的 ， 从3-5年的种子用户期的培养 ， 再到社区氛围的形成 ， 做用户增量非常难 。
依照字节过去做产品的风格 ， 布局可颂 ， 在业内人士看来 ， 抖音做的并不是增量用户 ， 而是想要抢其他竞品的一些流量和用户 。
杨宇则认为 ， 特别是年轻群体的内容消费用户 ， 易于接受新鲜事物 ， 如果一个平台有更新颖的内容模式 ， 可以满足消费用户的体验 ， 他们并不会介意在小红书还在可颂 。
据杨宇透露 ， 现在可颂还没有正式向外推广 ， 产品还在抖音内容侧 ， 这阶段还看不清商业化 ， 形成种草到拔草的闭环还道阻且长 。