vivo|销量大涨但vivo是不是该再勇敢一点去跨出舒适圈？( 二 )

我们再来说vivo的首款折叠屏手机X Fold ，作为主流手机厂商中最后一个发布折叠屏手机的厂商， vivo X Fold充分利用了“后发优势” ，屏下指纹、快充、旗舰级的拍照和性能，让它成为了一款没有明显短板的折叠屏手机产品。
但由于发布时间晚，同样也成为vivo X Fold的尴尬之处，虽说折叠屏不会对厂商销量其决定性的作用，在短时间内更不会成为新的增长点，但是从未来的战略意义看，可以说是除了苹果以外，各大手机厂商能够秀出的最强“肌肉”产品。

自身核心技术的缺失，让vivo不得不像其他国产手机厂商那样，只能借助别人的芯片屏幕等硬件和系统软件来完成产品研发，很显然不能像苹果这种真正有核心技术的厂商一样，做到“后发制人” ，发布时间的姗姗来迟，又不能像其他国产手机厂商一样，做到“先入为主” 。
并且，最难受的是， vivo X Fold作为一款“秀肌肉”的产品，大部分消费者的反馈都是从设计到用料都平平无奇，说不出哪里好，也说不出哪里不好，这无疑是致命的。面对一个三星和华为就占据了近80%的折叠屏手机市场，一款“平庸”的产品，是难以扛起“挑大梁”任务的。

抛开小小的折叠屏市场来说， vivo在高端手机市场的后知后觉恐怕同样是“致命”的，在NEX系列停摆解散之后， vivo旗下的X、Y、U、S、Z系列以及子品牌iQOO中，面向的消费者都是中低端人群，即便是后来推出的X80深受消费者欢迎，但大部分卖出的产品都是在4000元以下，很难称得上是高端旗舰产品。
其实早在几年前， vivo的高端系列产品还是主打音质的Xplay系列， 2013年推出的Xplay初代售价高达3498元，这也是当时国产手机中很少尝试3000元以上的机型。后来在2016年推出的Xplay6 ，起售价更是达到了4498元，可惜后来销量和口碑不佳，同样被vivo内部和NEX系列一样，选择放弃，也不知道这是否为vivo内部产品定力不够的表现？

各家都在发力的AIoT领域， vivo落后不止一点
不可否认的是， vivo手机业务的“掉队” ，自然和整个手机市场的大环境下行有密不可分的关系。当然也因为在如此的大环境中，各家手机厂商才选择多条腿走路，目前国内大部分的手机厂商在多年以前就开始布局AIoT领域，这其中的小米和华为算是走得比较远的。
先说小米，其实早在2014年时，小米就宣布了AIoT是自己的核心业务，此后更是把手机和AIoT定义为下一个十年的核心目标。最开始小米就想以智能手机为终端，打造一套智能硬件生态，也正式因为这样的思路，小米或自研或联合其他厂商，推出了诸多AIoT生态产品，也被网友戏称为“小米杂货铺” 。

根据相关数据显示，如今的小米AIoT智能生态链已经覆盖了家居、出行等方方面面，甚至还孵化出了数十家独角兽公司，其中不乏紫米这种明星公司，总的AIoT连接数也超过了3.7亿。
而技术实力更加丰厚的华为，格局也很大，在2017就确定了华为生态为自己的核心业务，在2019年的HiLink生态大会上，还提出了“1+8+N”的战略，再往后大名鼎鼎的鸿蒙系统推出，更是要建立一个属于自己的鸿蒙生态，截止到去年12月，华为余承东亲自宣布，接入鸿蒙生态的设备数高达3.2亿台。

那么vivo在干什么呢？虽说早在2018年就宣布了Jovi物联，但直到去年8月份， vivo高管才透露了自家“1+3+N”的战略，并且该战略还特别不明朗，只知道这里的1是核心的手机， 3里面除了平板另外两个还完全不知道。这一点和同门兄弟OPPO相比都差了一大截，至少OPPO很早就推出了智能手表和智能电视以及“3+N+X”的IoT战略，如今更是包含了电视、手表、手环、耳机乃至AR眼镜等生态产品。

vivo|销量大涨 但vivo是不是该再勇敢一点去跨出舒适圈？( 二 )

vivo|销量大涨但vivo是不是该再勇敢一点去跨出舒适圈？( 二 )