因此对台积电和三星这样的晶圆制造龙头来说 ， 其对上游半导体材料和设备的布局必然基于公司发展的战略和其在供应链中的地位 。
台积电是晶圆制造龙头 ， 在供应链中话语权较大 ， 要求上游厂商围绕其厂房进行布局 ， 实现效率和成本的最优；三星则在发展初期以保障供应为目的进行布局 ， 之后又因日本半导体材料制裁而强调本土供应 ， 并为了获得对台积电的优势 ， 加大旗下半导体设备企业的投资 ， 掌握独特的供应优势 。
值得注意的是 ， 尽管两大晶圆制造巨头都强调本土供应链 ， 但并没有放弃全球半导体供应链 ， 而是通过借助全球半导体材料、设备企业 ， 带动本土半导体产业 ， 实现自己的战略目标 ， 这值得国产半导体行业借鉴 。
参考信源：《台积电的主要原物料供应商》Kuohua、《世界先进台积加持转型求生》黃日燦

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