第三 ， 扩大受众群体 。 汉服品牌十三余和王者荣耀、梦华录、航天文创等多个IP进行联名合作 ， JK店铺“达摩制霸鬼鬼家”做起BJD娃娃的衣服 ， Lolita店铺“chokerrabbit”开设副店“chokerbunny”售卖日常服装 。 有些店家则将汉服、jk和lolita作为一种元素 ， 逐渐时装化与日常化 ， 以此触达更多的消费者 。

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第四 ， 转变传统经营销售模式 。 在不少消费者吐槽预售制的情况下 ， 一些有一定资金实力的三坑店铺也开始推出现货商品 ， 中小商家则根据销量推出一些款式的现货 。
第五 ， 打造供应链优势 。 一些有实力的商家陆续开始自建工厂 ， 而中小商家则开始与厂家深度合作 ， 进一步降低了成本 。
【“破产女孩”撑起的千亿市场 大洗牌】这几点说来简单 ， 但都需要商家有持续的资金投入 ， 还需要对市场受众有精准的预判 ， 而能够做到这些的 ， 更多还是有着专业资本和供给支持的三坑店铺 ， 比如短短几年就做到汉服行业第一的十三余：网红店主小豆蔻有天然的流量优势 ， 幕后资金支持能够与众多IP进行联名合作 ， 整合供应链优势做到规模化生产 ， 也能模仿众多红人店铺的经营模式做到快速推新 。
与2万亿的服装市场相比 ， 三坑服饰虽然预估市场达到千亿 ， 但目前体量仍然很小 ， 也尚未专业化和规范化 。 洗牌在继续 ， 三坑店铺野蛮生长的时代正在结束 ， 或许三坑行业能迎来更加专业、规范化的下半场 ， 又或许 ， 无数中小商家的退出 ， 也将让三坑市场失去一定想象力 。

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