不过 , 从细分业务来看 , 广告业务的增长有所放缓 , 在快手三季度231亿元的总营收中 , 线上营销服务(即广告)的营收为116亿元 , 同比增长6.2% , 创历史新低 。
(图源:海豚社)
正是由于核心广告业务增长放缓 , 快手整体业绩的增速也开始下降 。
今年第二季度和第三季度快手的营收同比增长分别达到23.8% 和 13.4% , 而第三季度同比增长仅12.9% , 呈现出下滑趋势 。
另外 , 不得不注意的是 , 该季度快手的直播营收为89亿元 , 占总营收38.7% , 同比增加15.8%;其他服务(含电商)营收为26亿元 , 占总营收11.2% , 同比增长39.4% 。
从中不难看出 , 直播业务和电商业务的增长表现相当强劲 , 可供挖掘的潜力巨大 。
如今 , 这两项业务已经成为了快手新的发展重心 , 目前还在持续布局当中 。
然而 , 除了广告、电商和直播业务外 , 快手也在寻找新的增长点 。
从在首页上线本地生活服务入口 , 到与美团达成互联互通战略合作等布局中 , 不难看出本地生活便是快手寻求新增量的关键业务 。
今年下半年 , 快手的本地生活布局开始加速 。 9月 , 快手开启新一轮组织结构调整 , 本地生活业务升级为单独事业部 , 并进行了大规模招聘 。
自此快手的本地生活从合作转向自建 , 开始发力商业化 , 业务生态也在逐渐完善 。
快手本地生活需要下沉市场众所周知 , 快手发迹于下沉市场 , 被誉为“下沉市场天王” 。
今年年初 , 快手正式上线“快招工”功能 。 这一功能与相亲角有异曲同工之妙 , 都是以直播间为载体 , 在用户点击链接后跳转到报名界面 , 填写相关信息后 , 再进行下一步的细节沟通 。
目前 , 快招工月活用户规模突破1亿、入职转化率超8%;快相亲日消费用户数增长近5倍 , 相亲主播数增长近3倍 。
(图源:劳务研究所)
值得一提的是 , 早在2020年 , 快手与房多多合作推出了“直播卖房” , 直击房地产直播的下沉市场 。
去年上半年 , 快手旗下的“快说房”直播通过与房地产公司合作直播 , 最多卖出过257套房 , 累计销售达2.85亿元 。
今年4月份 , 快手电商还成立“房产业务中心” , 主要负责与房地产开发商直接签约 , 并把一些原本的房产KOL、经纪人及开发商的置业顾问转化为其签约主播 , 进行线上直播线下带看 , 签约的主播还能享受到流量、补贴、培训等支持 。
而进行这些布局 , 不单单是为了直播业务的增长 , 更是为了稳固下沉市场 。
在一二线城市 , 不管是找工作还是相亲 , 大部分用户关心的是平台是否靠谱 , 而在下沉市场 , 用户更关心的是人与人之间的交流 , 是私域圈层的口碑积累 。
通过开展直播招聘、买房、相亲等新业务 , 瞄准下沉市场 , 可以为本地生活业务带来新增量 。
一方面 , 下沉用户还没有形成短视频种草的习惯 , 此时的快手可以利用私域流量优势 , 占据下沉用户心智 , 让他们养成新的消费习惯 , 进而为本地生活业务增加营收 。
另一方面 , 2021年 , 快手年度活跃购买用户为1.5亿人 , 商品交易总额为6500亿人民币 , 人年均消费额将达4300元 , 高于同样以下沉市场为主的拼多多 , 且仅比立足于中高端市场的京东低1000元 。
快手从一个提供消遣娱乐的短视频平台 , 到日活突破3亿的新电商平台 , 凭借的就是下沉市场带来的红利 。
也就是说 , 快手的下沉优势必将成为它在本地生活领域的最大杀手锏 , 而下沉市场 , 也是快手本地生活的突围关键 。
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