推特|马斯克特斯拉内部邮件火了：痛恨开会少说黑话( 二 )

其实不开会就能解决大部分的问题，例如通过发短信、发邮件等。
如果没有必要，不要打断团队的工作流程。

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6、善用常识
如果公司的规定不合理、没法促进进步、不适用于你个人，那就不要盲目服从。
不要循规蹈矩，要遵从（工作）原则。

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马斯克是否一直在坚持？
其实， “拒绝开大会”一直是马斯克坚信的管理模式。
2009年特斯拉还处于起步时期，马斯克在接受GQ采访时就曾表示：开会是人们不工作的时候才会做的事。
而现在，他也把这一追求效率的作风从特斯拉带到了推特。
在马斯克入驻推特给员工发的第一封邮件中，他就明确规定了：
禁止远程办公，每周至少在办公室工作40小时。
在后来临时召集的一次全员会议中，马斯克甚至警告员工，要做好每周工作80小时的准备。
其他措施还包括：取消推特每月一次的“全公司休息日”、代码审查不合格的员工直接开除等等。
不仅对员工如此，他自己也是以身作则。
在最近的巴伦投资大会上，马斯克宣称自己目前每周120小时的工作量。
一周7天的安排就是睡觉，醒来，工作，睡觉，醒来，工作，有点回到当时睡在特斯拉工厂地板的感觉。
对于这种硬核的管理方式，网友们的看法也是褒贬不一。
有苦开会久矣的网友表示强烈支持：
希望自己的前主管能学一学！本来5分钟邮件交流的事，非要开2小时的会。

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有人甚至表示，让竞争对手读到这封邮件内容，是在泄漏马斯克的管理技巧。

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但持反对意见的网友则表示，这种方法适用于特斯拉和SpaceX ，但不一定适用于推特。

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不过不管评价如何，特斯拉的发展或许在某种程度上证实了马斯克管理模式的成功：
据华尔街预计，特斯拉第四季度将交付约43.8万辆汽车，高于2022年第三季度的34.383万辆和2021年第四季度的30.86万辆。
如果这一数字是真的，这也将和6年前邮件里的话不谋而合：这又是一个创纪录的销售量。

推特|马斯克特斯拉内部邮件火了：痛恨开会 少说黑话( 二 )

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