小镇青年辞百万年薪,卖房创业被骂疯子,2年5亿估值成黑马
中国有近95%的土地被下沉市场覆盖 , 下沉市场拥有的是中国近十亿庞大的人口基数 。 随着移动互联网的渗透 , 这里释放着巨大的商机 , 被称为中国消费增长的“金矿” 。
80后、90后选择回到生活压力小一些 , 幸福感多一些的三、四线城市生活 , 新的消费观念也有了扩散 。 作为兼具消费能力和意愿的新消费群体 , 小镇青年的消费能力不断刷新着人们原有的认知 。

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有着“下沉三巨头”之称的拼多多、快手和趣头条 , 是下沉市场最为风光的掘金者 , 这三家互联网新锐凭借低价拼团、短视频和热门直播、泛娱乐的招牌打法 , 率先冲入下沉市场并捞得第一桶金 。
而在零售行业 , 从1元冰淇淋起家 , 奶茶界“价格杀手”蜜雪冰城 , 扎根下沉市场 , 2020年 , 成为全球第一家门店突破10000的餐饮品牌 。
正新鸡排依靠清晰高效的产品结构规划 , 超高性价的价格优势 , 深入下沉市场 , 成功布局全国 。 目前 , 正新鸡排的全国门店数量突破23000家 。
vivo和OPPO早在2016年就已经深入县乡的线下渠道布局 , vivo和OPPO蓝绿兄弟线下门店的肩并肩出现 , 则成为下沉市场手机圈最具有标识性的最美风景线 。

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未来 , 下沉市场依然存在巨大的发展潜能 , 尤其是当下中国进入内循环阶段 , 开发国内潜在市场势在必行 。 而近两年来在白酒行业异军突起的粱大侠 , 也正是依靠下沉市场这座“金矿” , 开启了逆袭之旅 。
粱大侠从下沉市场走出的一匹黑马
【小镇青年辞百万年薪,卖房创业被骂疯子,2年5亿估值成黑马】粱大侠的品牌创始人傅治纲出生在湖南衡阳的小山村中 , 作为小镇走出来的年轻人 , 小镇市场的营销思维早已轻车熟路 。 大学毕业之后 , 傅治纲进入知名酒企金六福工作 , 只用了5年时间傅治纲就跻身全国市场总监 。 成功者永不止步 , 敏锐的意识到到下沉市场巨大的潜力 , 傅治纲毅然辞职创立粱大侠柔和高粱酒 。
为了做好粱大侠 , 傅治纲甚至卖掉了北京的房子 , 在别人公司的一角 , 租了一个九平米会议室办公 。 当时身边的人都说他疯了 , 他却毫不在乎 , 一心扑创业上 。
自品牌创立伊始 , 就扎根下沉试市场 , 成功铺满10万线下网点 。 从起步到品牌估值5个亿 , 粱大侠仅用了2年时间 。

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早在粱大侠上市初期 , 就开始线下渠道全面搭建 , 在长沙、宜昌、武汉等地区 , 从打造100家核心网点起步 , 到突破10000家网点 , 快速复制 , 滚动发展 , 实现整个城市实现深度覆盖 。
粱大侠坚持在味觉、视觉、触觉、文化上都给消费者一种全新的体验 , 积极和小龙虾、大排档、烧烤以及火锅餐饮终端合作 , 成功打造出了以侠文化为主的侠文化体验馆——江湖酒馆 。 以侠文化作为品牌内涵的粱大侠 , 以侠文化赋能新餐饮 , 给餐饮行业注入了新鲜血液 , 赋予了新的内涵 。

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粱大侠对下沉市场的渠道策略则更着眼于坚持两条腿走路 , 除了100ml、300ml规格占领餐饮终端外 , 还有礼盒版主攻宴席和团购渠道 , 一时间粱大侠标志性的黄色发光瓶引领了一股新风尚 。
能够在下沉市场强势出圈 , 绝不仅仅只靠渠道之术 , 更为核心的力量的是产品品质 。 粱大侠创始人傅治纲师对白酒品质的追求执着而坚定 。 为打造“柔和不上头”的纯粮好酒 , 傅治纲坚持老树发新芽的产品缔造理念 , 走访全国知名酿酒大师 , 最终选择和中华老字号永丰烧坊合作 , 中国评酒大师高连华、贡献文夫妇合作 , 前前后后经过20多次酿造与尝评 , 最终打造出“甘、润、醇、柔”四大风格交织融合的北京新味道 。 上市前通过近200场口感盲测 , 好评率高达87% 。
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