正在直播领域不断尝试的快手,还想来帮人脱单( 二 )

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不过现阶段 , 快手还不得不在商业化方面进行更多的探索 。 在2022年第三季度其营收为231亿元、同比增长12.9% , 得益于收入稳健增长、毛利率优化 , 以及用户获取效率的持续改善 , 快手的国内业务已连续两个季度实现单季盈利 , 该季度国内经营利润也超过了3.75亿元 。
尽管目前快手看似有着漂亮的用户数据 , 例如DAU已达3.63亿、MAU达6.26亿 , 以及互相关注的用户对数达235亿对 , 均同比有所增长 , 但在流量转化上快手一直存在一定的问题 。

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从付费渗透率与单用户付费深度角度来看 , 目前快手的直播付费用户数量尚不足6000万 。 根据长桥海豚投研公布的相关数据显示 , 其单用户ARPPU一直在50元/月上下徘徊 , 不及其他传统直播平台动辄数百元的单用户ARPPU 。 而这或许也意味着 , 快手的直播业务当下还没能撬动用户持续付费的意愿 。
因此也就不难理解 , 快手方面下半年以来在直播业态的诸多尝试了 。 值得注意的是 , 快手在今年11月再次调整了商业化负责人 , 由王剑伟接班刘峰、全面主持商业化 。 这是继此前9月设立商业生态委员会后 , 再次进行的人员及组织架构调整 。 面对广告市场下行压力、电商业务尚处于进步阶段的情况下 , 快手或许难免会将更多的“心思”在流量变现上 。
并且在此次财报电话会中 , 快手CEO程一笑也表示 , 王剑伟作为商业委员会的深度参与者 , 对于问题和机会的识别、对于客户洞察、流量变现上 , 都有着更深的认知 。
或许下一阶段会是更加进击的快手 , 由程一笑亲自负责电商业务 , 并在商业化方面做出更多的尝试 。
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