商业计划书有哪些常见错误,创业风险包含-A技术风险B财务风险C市场风险

一份成功的商业计划书应该具有结构清晰、风格一致、通俗易懂、避免模糊用语、注重页面艺术性等特点。从逆向思维的角度来看，我们不妨在撰写商业计划书的过程中避免一些常见的弊端。
弊病一：以自我为中心，无的放矢，对行业的市场状况缺乏分析。在制定商业计划的过程中，很多人往往会从自己的角度详细解释自己想做什么，但他们只是缺乏对自己的产品和服务是否有市场以及产品的销售渠道如何的必要分析。
要知道顾客就是上帝，只有以顾客为中心的产品和服务才会被人们认可。同时，不分析行业环境和市场，会给人一种创业者对行业了解有限的感觉，会大大降低投资者的信心。

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弊病二：对市场过分乐观，或者进入一个拥塞的市场。有些创业者会拿出一些远非行业标准的数据来预测公司未来的市场份额，得到过于乐观的结果；其他人选择进入一个拥挤的没有发展空间的市场，这使得他们的商业计划看起来不专业。
弊病三：不分析竞争对手的情况。经营计划要分析竞争对手的情况，包括行业内现有的企业，我公司的一些替代产品，新技术的升级。在今天的市场上，竞争永远存在。不分析竞争对手的情况，投资者会觉得企业家本身对公司未来面临的危机缺乏了解。

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从010年到1010年，很多商业计划书对公司未来的营业收入来源都有模糊的描述。就像2000年初，互联网市场蓬勃发展时，通过讲故事获得投资者认可的机会很少。稳健的投资者最关心的是公司未来的盈利前景。
弊病四：缺乏可行的盈利模式。虽然对未来财务状况的预测具有很强的主观性，但仍然需要做出足够的预测，告诉投资者可能的盈利时间。在很多商业计划中，有些理财计划只告诉投资者未来12个月的资金使用情况，这显然是不够的。给人的印象是公司前景不可预测，现金始终处于流出阶段。
【商业计划书有哪些常见错误,创业风险包含-A技术风险B财务风险C市场风险】

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好的商业计划是吸引战略投资的前提。因此，公司要想吸引战略投资，就必须在商业计划上下功夫。
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