创业策划案格式模板和范文创业策划方案的格式及范文

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要素包含：
问题：社会上存在的客户需求，是市场普遍认可的产品无法解决的(有些产品达不到精准的用户)，这就产生了价值(社会价值或欲望价值，用企业家的三观决策而不做)；
原因：有必要找到这个问题的根源。环境、政策、技术、文化等造成的阻力，在时间节点之前无法实现；
方案：根据根本问题，环境、政策、技术、文化等方面是否导致自身在时空演变中的困难和障碍得到改善，或者其他驱动力的增加能否突破自身障碍，成为可解决的问题。(市场规模，自身资源是否足以实施企业家决策)；
市场：将计划推出的产品和服务传播给精准的市场客户，产生价值交易；
改善：不断深化和优化市场驱动的产品体验和服务，或因市场问题弱化而横向拓展业务线甚至调整企业业务转型的战略方向；

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流程包含：
找问题-找原因-设计方案-推向市场-持续改进：比如生产方便面，发现为了满足市场上高流动性人群对热食、快餐的需求，安藤百福不断研究面条储存和快速生产的技术问题，生产袋装方便面，在超市配送销售，人们不喜欢清理和洗碗，而是改进包装设计桶装方便面；

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发现问题-找出原因-设计方案-推向市场-不断完善：首发现方案，其实是模仿方案(可能涉嫌抄袭) 。因为没有将它推向更大市场的意图或认知，可以模仿或获取产品和服务的知识产权，分析问题市场规模和市场阻力的可行性，打包推向市场。大规模商业运营：比如麦当劳有意在卖家雷克拉克外出时发现这种快餐业务的受欢迎程度和便利程度，研究这种模式的成本并预测营销的可行性，并收购这种小型快餐，扩大自身规模，做连锁发展，使麦当劳成为一家标准化、低成本、高效率的世界知名企业。
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