soul|双11观察：大主播求变( 三 )

中台时代已来？
当我们说内容重要性的时候，新问题也就来了：为什么抖音上有些内容大V做直播带货后并不成功？原因当然是复杂的，比如大V带货可能会影响自己的人设，但最核心的原因还是他们缺少在电商领域的沉淀。
比如一个已经讲过很多次的场景：李佳琦之所以能够长期保持“带货一哥”的光环，背后严格、稳定、可标准化的选品和品控流程起到了关键性的作用（这方面的资料很多，就不在这里细说了）。这一套选品和品控模式实际上很像现在流行的“中台”的概念——建立起企业可以重复调用资源和能力系统，来支撑前台高频次、高密度直播时的商品上架。
包括我们在前面提到的美腕和李佳琦开发的一系列内容产品，《所有女生的OFFER》能持续几季？点击率能持续高企吗？未必。最重要的是制作节目的过程里，所积累的生产实时互动类内容的资源和能力，它们是可以在其他的非offer场景里被调用的。
这是美腕一直在做的事情：all in李佳琦的同时，来做“选品+内容”两个方面的能力中台，当这些能力建设好了之后，不论是孵化新主播、增加内容产出，还是和品牌做共创，都是事半功倍的事情。
交个朋友最早只有MCN、短视频整合营销和代运营三块业务，后来增加主播培训、自有品牌、SaaS系统和多平台营销业务，其中自建的SaaS系统可以连接品牌方、明星达人，和抖音平台。其主要功能是资质审核、根据主播的特点去推荐、组品甚至帮助新主播一键开播。
【soul|双11观察：大主播求变】很明显，交个朋友的目标是成为一家平台型互联网公司，连接品牌、明星达人、消费者，也可以理解把自己积累的能力抽象出来，形成能力模块，供自己和其他合作伙伴重复调用（这里我们只是举例讨论一些趋势性问题，不涉及到案例的落地执行效果），某种意义上，这也是一种“中台”思维，只是服务的对象是外部。