达摩院|达摩院决定交出家底儿( 五 )

\r这个独特机构的组织形态也迅速开始相应的调整。
\r“以前我们团队都是以业务为目标来命名，比如这个组做虚拟试衣、那个组做图像搜索。现在不是了，团队的名字改为技术名本身——这个团队做表征学习，那个团队做生成模型，以技术方向来给团队命名。 ”赵德丽说。
\r整个团队从算法的研发方式上发生根本性转变。从以前解决一个具体的业务问题，转回到做基础能力研发。相应的，团队的职能和人员分配思路，也在重塑。
\r“我们确定好以基础模型、生成基础能力作为核心，然后在一些比较重要的垂直方向上向外拓展，来决定做哪些更深入研发。 ”
\r一切都奔着一场集中力量的大变革而去。魔搭让达摩院各实验室第一次有了一个共同目标，把所有技术能力集中在一个模式上，有了一个对外输出的统一平台。
\r成立第五年的达摩院，也终于第一次把最重要的一批鸡蛋放到了同一个篮子里，押注到了一场新的范式革命上。其实达摩院也一直在等待这一天。
\r“以今天魔搭这个项目的方向来说，它跟达摩院的初衷是非常一致的。 ”周靖人说。
\r“甚至可以说，我们回归了初心。
\r