项目经理职责项目经理资格证图片

作者：欢欢
资料来源：PM圈(pm1178)
虽然理解技术是项目经理的必备项，但实际上很多有技术背景的人根本做不好项目经理。
在成为项目经理之前，你负责你的工作，你做任何你被要求做的事情。你只对任务的结果负责，而不对总体目标负责。
成为项目经理后，你负责工作，项目的成败就在你的头上。你的错是你的错，团队的错还是你的错。

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凡是影响项目进程的问题，不管是谁造成的，最后担起责任的一定是项目经理。
成为经理后，改变心态很重要。作为一个项目经理，你至少应该知道你必须承担九个职责.
1.具有过程控制能力
当许多人第一次成为项目经理时，会时时刻刻盯着组员，看他们是不是在干活，工作到什么程度，遇到了什么问题。几天后，他筋疲力尽，什么也没说，这会引起队员们的不满。
正确的方法是找到流程的节点，用合适的方法控制节点，这是一个类似于我们都熟悉的“轮询”的建立反馈机制，而不是时时刻刻去监控、去询问,
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