这一恶劣影响同样传导至渠道端 。 在化妆品观察采访中 ， 有化妆品店反馈 ， 其过去在店内引进了DHC产品 ， 最高峰月销能达到几十万 ， 但后续品牌形象管理不善、产品经常出现负面新闻 ， 在3年前已经不再售卖 。
“这个品牌这几年感觉没什么声量了 ， 中国团队也传递出一种‘半放弃’的状态 ， 对中国市场投入远远不如资生堂、花王等其它日本品牌 。 ”上述化妆品店老板进一步指出 。
值得注意的是 ， 欧力士在风投圈有着“擅长抓住经济周期的底部抄底资产 ， 经常扮演白衣骑士的角色 ， 救人于危难之中 ， 雪中送炭而非锦上添花”的评价 ， 此次收购或将为DHC带来新的机遇 。

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