互联网投资人史保刚认为 , “10亿人左右是国内有购买能力的用户的极限 , 电商现在已经触及极限 。 ”
萎缩的市场与平台对业绩增长的需求 , 滋生出矛盾思维 。
平台为了保持业绩持续增长 , 不仅拉长了双十一的购物周期 , 通过简化游戏规则 , 鼓励更多人消费 , 另一方面由于双十一的增速明显回落 , 每个月一场的购物节由此诞生 。
越来越频繁的活动与平台间的日益内卷让消费需求在平时就得以满足 , 双十一的折扣变得“不香”了 。
而新一代的消费群体 , 在经历了过度消费以及疫情带来的经济阵痛后 , 越来越多的人像“不买”组一样 , 开始考虑生活与消费的关系 。
在知乎新推出的节目《荒野会谈》中 , 李雪琴、李松蔚与年轻的朋友们在谈论对消费的看法时 , 一致认为 , 消费行为成为了现代人实现自我价值的重要通道 , 而越来越多的年轻人认识到 , 消费行为的同质化结果化让消费失去了原有的意义 。
于是 , “少买”、“不买”思维开始占据消费心智 , 让“非必要消费”的阵容越来越庞大 。
但是 , 毋容置疑的是 , 双十一仍然是一年内最重要的购物节点 , 我们要思考的是 , 我们需要一个怎样的双十一 。
首先 , 消费升级的大方向不会改变 。 这里的消费升级 , 并不是指你要花更多的钱 , 而是通过精准消费 , 提高消费质量与效能 , 合理消费提高生活品质 。
其次 , 由于消费者的消费体验要求提高 , 想要留住有限的用户 , 优质内容沉淀 , 精准选品推送是今后平台方的基操 。
像东方甄选董老师那样的直播间 , 也会越来越多 , 消费的体验将以内容为导向 , 为消费赋予更多价值 。
而商家则会将长期主义放到品牌的发展当中 , 不再纠结一两场直播的结果 , 不追求数据上的刷新 , 更重注培养消费者与品牌的黏性 。
【双十一|去繁就简,双十一有了“新逻辑”】十四岁的双十一 , 走在青春期的十字路口 , 他的身边 , 是伴随他一起成长的平台、商家与消费者 , 未来的双十一 , 他也许会停止狂奔 , 放慢步子 , 让消费成为奔向美好生活的坚实步伐 。
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