没必要写入创业计划书,撰写创业计划书的误区是分析产品的优劣势

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【没必要写入创业计划书,撰写创业计划书的误区是分析产品的优劣势】商业模式的创新，在一定程度上促进了商业计划的发展，而不是商业计划取代了模式的创新。商业计划做得再好，也不能保证项目过程中的各种问题。产品先做，先干，在干的过程中不断调整产品的市场适应性。
有人说创业计划是“误会” ，越没钱越需要创业！许多创业公司烧掉了他们筹集的钱，他们再也拿不到钱了。这本身就增加了创业的难度。真正的生意是一边搬梯子爬楼梯一边赚钱。创业公司需要促进一个有利可图的部门，以便与其他部门的业务保持同步，并实现现金流平衡。
所以商业计划书的推出时间需要推迟，需要先动起来，在做的过程中不断调整，这才是真正的创业进度。创业是灵活的，不是僵化的模式。
打破传统创业模式，不断探索新的创业思路。
创业需要抓住“机遇” ，在有利因素下推进工作。
(本文来源：辛东方作者：辛东方)