潘塔纳尔|行业观察｜“盛世”手机，“乱世”生态( 五 )

合作伙伴的另一大痛点是开发成本。章欣说，潘塔纳尔采用的低代码开发配置，能够让有一定编程基础的人，在15分钟内就能实现车机与手机的联动。比如“小憩一会”就是通过低代码开发出来的。
“简洁不等于简单，你要给别人提供一个简洁的东西，反而是我们要做大量的标准化工作。”吴恒刚补充道。
未来潘塔纳尔的迭代价值也有了初步构想。虽然明年才会推出潘塔纳尔1.0，但洪汉生表示，2.0、3.0也已“勾勒出大概的模样了”。
他的预期是，未来能够将连接变得更智能，从过去的人找服务，变为服务找人。例如基于人的方位或设备的优先级，系统自动判断什么时间应该与什么设备相连。“连接的体验从开始的稳定、低功耗，做到智能，最终实现无感。”
潘塔纳尔只是OPPO生态的漫长征程中的开篇，团队当下的挑战在于能否吃透高频、高价值、刚需的场景。“一下子追求庞大的规模是不现实的，想吸引伙伴，没有好的东西作为证明也是不现实的。”张峻说。
有人问曾国藩，为什么能有如此成就。曾国藩说，这是由于他广纳门客，“集众人之私成一人之公”。“其实满足了门客们的个人利益，我也能有所成绩。”洪汉生很认同这个说法，他认为，潘塔纳尔的理念也是如此。“不是OPPO有多大能力，而是要真正满足合作伙伴，只有到这一步，生态才可以说是成功的。”
来源：财经杂志
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