Twitter|日本经营之神稻盛和夫去世，享耆寿90岁，马云曾与他对话大谈心得( 二 )

稻盛和夫
稻盛和夫， 1932年生于鹿儿岛一个经营印刷工厂的家庭，他毕业于鹿儿岛大学。 1932年他创立京瓷公司，其前身仅是一家仅有8名员工的小公司。除了京瓷公司，他还创办了电话公司KDDI ，在拯救陷入危机的日本航空公司时，他无薪酬担任日航会长，在短短前后三年内重建日本航空，他的“阿米巴经营法”也广为认知，成了日本“经营之圣” 。
一生经历丰富的稻盛和夫，也通过其创设的“盛和塾” ，并自任塾长，经过30多年努力，盛和塾在世界各地遍地开花。为了把自己的经营哲学与人生哲学传授给新一辈的年轻企业家，他亲自去各地分塾演讲，传经布道。
退休后的稻盛和夫，除了担任京瓷公司名誉董事长，也担任电话公司KDDI的最高顾问、日本航空公司名誉顾问，同时也是公益财团稻盛财团的创办人。
2009年1月19日，日本航空公司申请破产保护，稻盛和夫以不领薪酬的方式义务协助日航重整，当年2月出任日航会长。他重整日航期间，他发现日航带有不负责任的官僚习气，干部和员工都靠不住，上下缺乏危机感，部门之间也是画地为牢、各自为政。
后来，经过稻盛和夫彻底的改革，日航获得重生，但稻盛和夫也警戒日航，不要因眼前的成果而自满。顺带提及，在经济萧条时，稻盛和夫给出的策略就是“存够现金” 。

与稻盛和夫对话，马云说想让阿里巴巴横跨3个世纪

2014年，稻盛和夫在杭州与马云会面
听过稻盛和夫演讲的中国企业家很多，与稻盛和夫有深度接触的企业家也不少，比如海尔集团张瑞敏，也比如他与阿里巴巴创办人马云的对话。
2009年，在北京钓鱼台国宾馆，稻盛和夫与时任海尔集团CEO张瑞敏就“危机时代的领导力哲学”等议题的对话，曾是整个活动的“压轴戏” 。
稻盛和夫当时说，京瓷创业50年，从未出现一次亏损，这是十分罕见的。作为京瓷公司创办人，稻盛和夫透露了自己的经营心得，他强调企业要储存足够的现金，稳健经营才能战胜萧条。
他解释说，经济不景气，员工就会动摇。在面临经济萧条时期，他对员工充满信心地说，请大家不要担心，即使其他企业接连破产，我们京瓷仍然可以生存，哪怕两年三年销售额为零，员工们照样有饭吃。因为我们有足够的储备，所以大家不必恐慌，让我们沉着应战，努力工作。
稻盛和夫说，他说的话是“稳定军心” ，但不是谎言，也没有夸张。事实上当时京瓷公司的确有足够的现金，而且是无贷款的企业。

拯救日航的稻盛和夫（右1）
2014年，稻盛和夫专程到杭州阿里巴巴总部，拜会阿里巴巴创办人马云。两人在会面时，大谈企业经营管理及基业长青的心得。
对话时，马云表示，中国企业都希望成为“百年企业” ，但他想让阿里巴巴最少经营102年，横跨3个世纪。
马云当时说：“我的眼界只能看到102年之后，也就是公元2101年，相信后人会做得比我更好。 ”其实，这已经是稻盛和夫与马云第二次会面。稻盛和夫当时表示，他经常听到马云和阿里巴巴的故事，在IT产业，马云已经在世界上创造了1个企业神话， 15年就能经营到这么大规模，非常了不起！
稻盛和夫当场还盛赞马云：“许多人会因为成功而傲慢，但你与其他人不同，你并不傲慢。 ”
马云那时也对稻盛和夫说，在中国文化下，大家都希望成为百年企业，但是“百年”这个词，用得并不精准。马云说：“阿里巴巴成立于1999年，在20世纪有1年，这个世纪有100年，然后到下个世纪再加1年，所以阿里巴巴准备做102年。 ”