零售业|从任正非的“寒气论”中我看到了什么？

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这几天任正非内部论坛的一篇文章火遍全网，其中一句“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人”的核心观点更是引起巨大震动，并由此引发了一系列连锁反应。

表面上看，这仅仅是华为内部论坛一篇普通不过的“勉励信” ，放在疫情前，可能大众的解读焦点会集中在消费电子行业的前景上，但在当下环境下，任正非的这番讲话就显得颇为耐人寻味，个中原因一方面是任正非在行业乃至国际市场的影响力，一方面是华为这样的领袖型企业所具有的示范和榜样效应，当他们也喊“活下去”的时候，这股“寒气”不仅传递给每个人，也传到了A股市场，一时间哀嚎遍野，各大股民群都在喊“任正非一句话，把A股都带崩了，一个不上市的公司说要活下去，结果上市公司们集体活不下去了” 。

小编觉得，虽然任正非对经济形势的判断比普通人更有前瞻性，但代入感还是不要太强，毕竟危和机是同生并存的，大企业难过不意味着小企业难过，就好比刮大风的时候，往往最容易折断的是大树，而小草往往因为懂得弯腰而幸免于难，况且，任正非的这次内部讲话小编觉得被过度解读了，理由是华为在8月份发布了2022年上半年经营业绩，期内公司实现销售收入3016亿元人民币，同比下降了5.9% ，净利润率5.0% ，同比下滑4.8个百分点，因此，这可能才是任正非发出“活下来”内部讲话的现实考量。
总而言之，不管大风大浪，我们都要学会在危难中看到生机，勇敢面对生活的各种不确定性，不要怂就是干！

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