马云的聪明之处就在于尽量不赚用户的钱 , 让用户放心来平台消费 。 在用户足够多的时候 , 必然可以扶持出一大批商家 , 这些才是平台的主要营收来源 。
如今来看 , 马云推出淘宝 , 表面上是做C2C的平台 , 实际上却是在做B2B的业务 , 只不过变成了资本最喜欢的样子而已 。
试想一下 , 如果马云一直坚持做阿里巴巴这个B2B的平台 , 没有果断推出淘宝 , 那么阿里巴巴的用户能有现在的淘宝用户零头多吗?
所有战略的背后都暗含着一套看不见摸不着的商业模式在支撑着他前进 。 阿里巴巴的成功并不仅仅是运气这么简单 , 而是马云对于商业模式底层逻辑的洞察 。
我们如何也能拥有马云一般的商业模式设计能力呢?一定是需要学习的 。 可以向更牛的人学习 , 也可以通过读书了解 。 为了让大家零基础就能学会商业模式设计 , 我将10年的经验总结在了新书《颠覆与重构》中 , 如果不出意外的话 , 将在今年9月中旬跟大家见面 , 我也将抽出更多时间跟大家分享书籍的核心内容 。 我也非常热忱地邀请大家一起交流探讨!
这是一个最好的时代 , 也是一个最坏的时代 , 用资本思维与创新模式融合 , 全世界都是你的舞台!
在新商业的世界里 , 没有被淘汰的行业 , 只有被淘汰的产品和过时的商业模式 , 未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上 。
一家公司或一个老板 , 如果创新能力短缺注定会提前败下阵来 , 请记住没有创新力 , 哪有想象力!
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