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任正非的一封内部文件 , 不仅把寒气传递给了每个华为人 , 连A股都一片冰冷 。
8月22日 , 华为内网上出现题为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文件 , 基于未来十年全球经济会持续衰退的预测 , 任正非要求缩减或关闭那些不能产生价值和利润的业务 , 并将??奖金升职升级与经营结果挂钩 , 喊出“让寒气传递到每个人”的口号 。 消息传出后 , 国内股指全线下跌 , 周三收盘 , 沪指跌1.86% , 深成指跌2.88% , 科创50指数大跌3.46% , 创业板跌3.64% 。
对经济形势抱有悲观预期的企业家不只任正非一个 。 早在今年6月初 , 马斯克就在宣布特斯拉裁员约10%的内部邮件中指出 , 自己“对经济有一种超级糟糕的感觉” 。
至于为何任正非选在此时发布这样一份文件 , 华为前人力资源副总吴建国分析称 , 这并非是华为本身又遭遇了新的打压 , 更多是基于国内外今年上半年环境的重大变化 , 全球消费端的弱化 , 势必导致华为起死回生的周期延长 , 这也意味着华为需要有比应对美国打压之外更大的动作调整 , “(2022年前)还不是那么明确 , 现在终于笃定了(经济衰退的趋势) , 任正非才敢明确站出来调整战略 。 ”
最先感受到这股寒气的人中 , 少不了余承东 。 作为华为终端和车BU的双料CEO , 余承东负责的手机业务在芯片断供和谷歌GMS服务中止打击下 , 销量直接从全球第二滑落至Other阵营 , 整个终端BG营收在2021年近乎腰斩;汽车业务更是被其在7月份的对外演讲中称之为“华为当前唯一的亏损业务” 。
余承东
尽管车BU仍被任正非视为可以暂时不计亏损、保持战略投入的核心项目 , 但在告别规模增长 , 转向创造利润的最高方针统领下 , 华为汽车业务显然不能再单纯以亏损换规模 , 余承东需要在增长和赚钱之间寻找平衡点 。
两难之下 , 华为的另一种选择浮出水面——分拆汽车业务 , 向外部寻求独立融资机会 。
这并非没有可能 。 在去年4月份签发的一封题为《用干部队伍激活的确定性 , 应对环境与商业变化的不确定性——任总在干部管理工作思路沟通会上的讲话》的文件中 , 任正非首次提到将来让一部分业务慢慢走上资本市场的可能性 。
接近华为终端业务的知情人士李鹏当时就认为 , 华为寻求独立上市的分拆业务将会从终端业务中剥离 , 其中 , 云衍生业务、造车增量部件都是潜在标的 。
现在 , 就看余承东能不能从任正非手中要来令箭了 。
A
今年7月初召开的第十四届中国汽车蓝皮书论坛上 , 余承东演讲中特意强调 , 当前的汽车行业还是一项烧钱、难干的生意 。 具体到华为汽车业务上 , 光是研发投入 , 今年就达到了15亿美元 。 根据余承东介绍 , 汽车业务是华为当前唯一的亏损业务 , 其人员规模上直接投入有7000人 , 间接投入超过1万人 。
按照任正非在最新文件中的指示精神 , 华为汽车业务将不能再追求完整战线 , 减少科研预算的同时 , 还要??加强商业闭环 , ??聚焦在几个关键部件作出竞争力 。
显然 , 在如何保持汽车业务增长同时 , 进一步降低亏损 , 这是任正非给余承东布置的又一道难题 。
“从华为汽车业务当下的布局来看 , 加强商业闭环的路径 , 要么多卖产品 , 要么自己下场造车” , 国信证券汽车行业分析师唐策指出 , 这两项选择都离不开大量资金的投入 。
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