中国联通|电联合并五步走

电联的合并有可能分五步走，现在已经完成了三步：
第一步，高层领导互换
中国电信和中国联通都是在全国各地运营的大公司，有着复杂的垂直和平行的组织结构，南北实力也各不相同。为了让经历过多次重组的两家运营商在未来平稳过渡，应该提前交换领导，让他们熟悉彼此的业务和人员，尽量做到一段时间后容易合并的管理局面。
【中国联通|电联合并五步走】第二步，网络共建共享
中国联通在4G前期建设缓慢，从而拉大了与中国移动在4G网络能力上的差距。中国电信也在等待FDD的过程中失去了机会。在这种情况下，两家公司在网络上的合作可能会大大提升两家公司的用户体验。目前，中国联通和中国电信已经共建共享实现5G网络。
第三步，终端联合定制
中国电信在终端行业一直处于劣势。在中国移动拥有4G终端产业链主导话语权的当下，与中国联通的合作将大幅提升全网通手机的出货量，从而降低移动终端的成本，提高产品研发和上市的效率。中国联通以前依靠苹果手机在终端上有优势，但是5S之后苹果开始一女三女，中国联通的优势消失了，所以和中国电信合作就成了不错的选择。 5G时代， ITU的这种终端合作还会继续。
第四步，业务深度融合
中国联通在3G时代曾经拥有网络和终端优势，只是没有发展出自己独特的业务。但是现在的运营商仅仅依靠通信费是无法继续很好的生存下去的。中国电信依托互联网宽带，几年来发展了很多互联网业务。如果能和中国联通共享整合，肯定能扩大用户数量，提高和中国移动、互联网公司的竞争力。
第五步，资本融合重组
如果一切顺利，经过网络、终端、服务的合作整合，双方将进入一个更有设计、更具体的管理体系来支撑和打通。那么，双方将在人员整合和资本层面进行重组。到时候，中国联通和中国电信合并也就顺理成章了。