京东方|国际巨头暗算中国彩电，国产险遭灭顶之灾，京东方力挽狂澜（全文）( 八 )

环顾全国，中国大陆只有京东方一家有技术和知识产权，于是谈起合作。
京东方很高兴，都是中国企业，关起门来一家人，一起努力把中国液晶显示屏产业发展起来！
2006年5月，各方达成共识，京东方成为聚龙光电的技术提供方，占股40% ，深圳国资委20% ，四家彩电厂商各10% 。
按计划，聚龙光电先投产6代线， 2006年9月动工，到2007年年底量产，恰好能赶上2008年北京奥运的黄金期。
既然谈好了，那就开干吧，项目推进迅速。但聚龙计划的消息很快扩散，有人为中国液晶显示业发展感到高兴，也有人视如仇敌，想要搞死它。
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日本夏普很想搞死中国的液晶显示产业，收到消息后，于2006年6月主动向深圳方面提出建设一条7.5代线的计划，让京东方出局。
夏普的提议很有说服力，它在这个领域有庞大的产业基础，和大量的技术积累，它告诉深圳方面：京东方的技术不行！
考虑到技术至关重要，于是深圳方面动摇了，抛弃京东方，跟夏普合作。
深圳的决定可以理解。只要能把产业引导到中国，跟夏普合作完全可以。但深圳方面没有料到，夏普根本没打算在中国搞液晶显示器，所谓合作，不过是一个阴谋，目的是搅黄聚龙计划，打乱中国的产业布局。
深圳方面抛弃京东方后，跟夏普进行合作谈判，这一谈竟然谈了一年。显然是夏普故意拖延时间，一个月后媒体爆料，夏普违背承诺，终止合作。
真的恶心！
夏普打算坏到底，搅黄了聚龙计划后，开始紧盯着京东方，京东方冒头它就打。
2007年8月，京东方又找到了和上广电合作的机会，计划建设一条6代线。搅屎棍夏普得到情报，很快又来搅局。
一样的套路，一样的恶心，京东方又一次受挫。
据估计，夏普搅局使中国进入高世代线的时间推迟了2—3年。在快速迭代的显示技术中，慢一点点就可能死无葬身之地，可见其用心之险恶。
夏普确实坏得掉渣，它差一点摧毁了中国新生的液晶显示产业，如果得逞，中国的彩电产业、智能手机也将不复存在，中国人应该记住日本夏普！
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虽然遭到多次暗算，但京东方有产业报国的理想，有技术突破的信念，有理想和信念就会变得无比顽强。在王东升的带领下，京东方苦苦求生，它终于等来了真正的机会。
当聚龙计划开启的时候，各地政府都看到了液晶显示产业的重要性， 2008年4月，合肥市政府找到京东方，希望合作建一条6代线。
合肥市带着极大的诚意，来之前把厂址都选好了，并且承诺，深圳能给多大的资源，合肥就给多少。要知道合肥2008年的GDP只有2000亿，而深圳是7900亿，能给出这样的承诺，真是打算下血本。后来的事实证明，合肥确实够意思，为了在资金上支持液晶产业，竟然不惜暂停地铁项目的建设。
虽然合肥很热情，但京东方被夏普搞怕了，见面第一件事就问合肥：如果夏普找来合作怎么办？市领导郑重表态：坚决不动摇！夏普不久果然又来坏事，但合肥市拒绝了诱惑的陷阱。
遭遇接连的挫折后，京东方跟合肥的合作相对顺利，项目进展非常快。 2009年4月13日，京东方6代线在合肥破土动工，计划总投资175亿元。
京东方为此准备了3年时间，只用10个多月的时间就可投产。这条生产线覆盖了18英寸到37英寸的尺寸。这是当时电视机的主流尺寸。
6代线投产，让中国彩电工业第一次获得了显示屏的本土供应来源。