自动驾驶|中国电商“前老大”，被淘宝击溃，消失那天静悄悄( 二 )

2005年，淘宝的用户数目超过易趣。《扬子江大鳄》中，有人问马云，易趣的时代结束了吗？“快要结束了， eBay在中国的动作太慢了。 ”马云这样表示。

相关数据显示， 2006年，易趣网市场份额下滑至29% ，而此时，淘宝的市场份额却接近七成。后来者淘宝，赶超了曾经的老大哥。

B端C端都没能兼顾，在竞争中败退也是意料之中的事情。站在如今这个节点回望，可以说，易趣网在每个关键节点都慢了一步。

其一是只考虑了网站的短期利益。卖家对网站收取销售佣金的做法颇有微词，买家也因为自己的权益没有得到保障而苦不堪言。即使后面开始改进佣金、支付的问题，也难以挽留用户的心。

其二是因为水土不服。生搬硬套eBay的模式，却没有根据本土市场进行改进，易趣的页面设计、整体的交互更像是国外网站，用户容易摸不着头脑，这一状况在其被ebay全资收购股份后更甚——创始团队丧失话语权，由eBay的全球CEO惠特曼督战，但不了解中国市场的他，无力回春。

2012年， eBay把易趣转手给香港TOM媒体集团，即使做了不少新动作试图和时代接轨，譬如投资金融科技公司、开出线下服装店、成立在线玩具店等，但易趣网的境况并未得到改善。

电商世界，经历过淘宝京东两家竞逐、后起之秀拼多多从缝隙中突围、抖音快手挟流量做交易闭环的时期。每个时期，都意味着有用户的多样化新需求被满足。而慢了的易趣网，似乎将辉煌停在了二十一世纪的头几年，也未能读懂新用户们的新需求，最终被各家电商压着打。

【自动驾驶|中国电商“前老大”，被淘宝击溃，消失那天静悄悄】王者陨落，令人惋惜，但不意外。