红星美凯龙蝉联“中国品牌500强”,卫冕行业第一,“孝子日”荣获2022十大优秀案例( 二 )
最后是品牌共鸣 , 消费者与品牌之间建立起双方共同认可的关系 , 衡量品牌与消费者的“粘性”程度 。
一直以来 , 红星美凯龙遵循凯勒的这一品牌建设模型 , 不断强化最终的“品牌共鸣” 。
对于红星美凯龙的品牌意义 , 来自于三条品牌特性:高端、时尚、有文化内涵 。 基于这样的意义 , 红星美凯龙希望与消费者构建的关系是共创有品位的生活 , 感受有温度、有情感、值得弘扬、值得深入体验的人生观、家庭观和社会观 。
在品牌响应和品牌共鸣上 , 孝子日是希望让“传统文化内涵”与“现代品质生活”在整个家庭关系与社会层面的浸润蔓延 , 影响更多人内心对于孝 , 对于善 , 对于美的憧憬与追求 。

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红星美凯龙董事长车建新亲自现身阐述孝子日的价值意义 , 著名人文财经观察家秦朔共同对谈探讨 , 奥运冠军孙一文现身说法 , 让孝子日在表现上更具有感染力和影响的张力 。 三位不同角色不同定位的高级别“代言人”从不同的角度对孝子日的价值内涵重新阐发 , 亦具有了多元的新鲜的时代意义 。
孝子日从发起动机的价值自洽到表现形式的感染力和说服力 , 最终还需要大范围传播的可感知与可参与 。 红星美凯龙全国近500家商场开展了多种关于“孝”、关于“家”的活动 , 让孝子日从上层落地到终端 , 从而形成了一个完美的闭环 。
红星美凯龙品牌坚持对“文化”与“美学”的弘扬
【红星美凯龙蝉联“中国品牌500强”,卫冕行业第一,“孝子日”荣获2022十大优秀案例】16届年品牌年发布的“2022中国品牌500强”榜单中 , 红星美凯龙再次以行业第一位置登榜 , 且品牌价值远远高于行业第二名 。 这一数据相对于红星美凯龙在2021年500强品牌榜单上的价值提升了21% 。
据报道 , 《中国品牌500强》榜单自2010年发布第一期至今已有十二年历史 。 在企业品牌价值衡量维度上 , 一方面综合考量企业经营的客观数据 , 包括营收能力、盈利能力、增长能力等;另一方面定性分析企业品牌在行业中的领导力、市场表现、消费者认知程度以及企业文化活力 , 采取访谈与问卷调查相结合的形式 , 对品牌的知名度、美誉度和忠诚度进行打分 , 从而形成统一模型对品牌价值进行科学评估 。
2022年中国500强榜单中 , 中国石油、中国石化、国家电网分别位列前三甲 , 华为作为民营企业第一位 , 位于总榜单的第四名 。

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这些年来 , 红星美凯龙发起了一系列的品牌活动 , 比如从2018年开始发起的M+设计大赛 , 携手敦煌研究院将传统文化与现代先锋设计完美融合;2021年国庆之后推出的“拿来吧我的宝藏家居”活动 , 与央视《国家宝藏》跨界合作 , 赋能红星美凯龙品牌内在的厚重文化感知;今年1月份发起的“孝子日”活动更是引发公众对中国传统家文化精神内核如何在新时代发扬与传承的广泛思考 。
一系列高品质“品牌内容”的生产 , 让红星美凯龙在品牌建设的高端化、鲜活化、年轻化三大维度赢得广泛认可 。 红星美凯龙品牌在广大受众心智中形成高度积极正面的联想 , 清晰活跃的品牌认知 , 从而沉淀出价值不菲的品牌资产 。
一直以来 , 红星美凯龙紧紧围绕“文化与“美学传递品牌价值 。 这跟红星美凯龙的使命——提升中国人的居家品位为己任紧密相连 。
弘扬经典的传统文化 , 围绕人文、人本 , 构建和谐积极的家文化、社会文化是红星美凯龙品牌希冀在“文化”领域做出的贡献 。 孝子日 , 包括下半年发起的“知己日” , 都是基于这样的价值动机 。
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