【本文转自：新华网《华为数字化转型之道》 华为企业构架与变革管理部 著 机械工业出版社 出...|荐书|《华为数字化转型之道》:华为是如何进行数字化转型的?】本文转自：新华网

文章图片
《华为数字化转型之道》华为企业构架与变革管理部著机械工业出版社出版
目前 ， 数字化转型已成为全球各行各业最热门的话题之一 ， 它以ICT平台为生产工具 ， 以数据为生产资料 ， 以服务为产品,不仅能为企业的传统业务赋予新动能 ， 也能为企业带来进入新赛道或弯道超车的机会 。
正是看到了数字化带来的全新机遇和挑战 ， 2016年华为启动了一系列变革项目 ， 就此拉开了数字化转型的序幕 。
数字化转型究竟可以解决什么问题？转型过程中会面临哪些挑战？在实践中有哪些经验教训？会给企业带来哪些变化？
在华为看来 ， 企业进行数字化转型 ， 绝不只是引入一堆技术和概念 ， 而是要最终为业务带来价值 ， 支撑企业主业成功 ， 提升企业可持续发展的强大竞争力 。 因此 ， 数字化转型影响的绝不仅仅是IT组织 。 从公司最高层到作业人员 ， 从一线作战部队到平台职能部门 ， 从技能要求到工作习惯 ， 数字化都会带来全面的影响 ， 背后更是运营模式、责任体系、权力体系的重构 。 因此 ， 数字化转型要成功 ， 企业至少需要在意识、组织、方法、文化、模式5个方面进行转变 。

文章图片
到目前 ， 华为全面推行数字化已有5年多的时间 。 华为通过自身的数字化转型 ， 不仅提升了企业核心竞争力 ， 还帮助公司持续提升了管理和运营能力 。 华为在经过多年的数字化转型后 ， 积累了一些成功案例 ， 也总结出了一套理念和方法 ， 以及一些经验和教训 ， 将其全部呈现在了《华为数字化转型之道》一书中 。 书中对外公开华为数字化转型方法论与实践经验 ， 涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方法、业务重构、平台构建等多个主题 ， 能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供参考 。
《华为数字化转型之道》全书共有13章 ， 从理念、方法、实践和平台能力四个部分 ， 对华为的数字化转型历程进行了系统梳理和总结 。
《华为数字化转型之道》华为企业构架与变革管理部著机械工业出版社出版
目前 ， 数字化转型已成为全球各行各业最热门的话题之一 ， 它以ICT平台为生产工具 ， 以数据为生产资料 ， 以服务为产品,不仅能为企业的传统业务赋予新动能 ， 也能为企业带来进入新赛道或弯道超车的机会 。
正是看到了数字化带来的全新机遇和挑战 ， 2016年华为启动了一系列变革项目 ， 就此拉开了数字化转型的序幕 。
数字化转型究竟可以解决什么问题？转型过程中会面临哪些挑战？在实践中有哪些经验教训？会给企业带来哪些变化？
在华为看来 ， 企业进行数字化转型 ， 绝不只是引入一堆技术和概念 ， 而是要最终为业务带来价值 ， 支撑企业主业成功 ， 提升企业可持续发展的强大竞争力 。 因此 ， 数字化转型影响的绝不仅仅是IT组织 。 从公司最高层到作业人员 ， 从一线作战部队到平台职能部门 ， 从技能要求到工作习惯 ， 数字化都会带来全面的影响 ， 背后更是运营模式、责任体系、权力体系的重构 。 因此 ， 数字化转型要成功 ， 企业至少需要在意识、组织、方法、文化、模式5个方面进行转变 。
到目前 ， 华为全面推行数字化已有5年多的时间 。 华为通过自身的数字化转型 ， 不仅提升了企业核心竞争力 ， 还帮助公司持续提升了管理和运营能力 。 华为在经过多年的数字化转型后 ， 积累了一些成功案例 ， 也总结出了一套理念和方法 ， 以及一些经验和教训 ， 将其全部呈现在了《华为数字化转型之道》一书中 。 书中对外公开华为数字化转型方法论与实践经验 ， 涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方法、业务重构、平台构建等多个主题 ， 能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供参考 。

• 本文转自：央广网央广网兰州12月13日消息（记者邸文炯）记者从兰州大学获悉|第四届中国研究生人工智能创新大赛圆满落幕
• 轻食跌倒，咖啡怕是也吃不饱？
• 本文转自：央视网央视网消息：近日|超八倍任务时间!我国百吨级火箭发动机单台最长试车创新纪录
• 本文转自：央视网央视网消息：首届数字贸易博览会正在杭州进行|数字化场景与服务为文化贸易赋能
• 抖音|抖音攻陷美团？
• 本文转自：人民网-陕西频道人民网西安12月13日电（贾凯璐）近日|超原纪录63分钟！西工大扑翼式无人机创吉尼斯世界纪录
• 本文转自：央视网以“聚焦‘双碳’目标|华为侯金龙：能源流与信息流融合，共建绿色低碳城市
• 本文转自：科技日报冷却灯：约翰·道尔团队使用的实验装置。|《物理世界》公布2022年度十大突破
• 本文转自：人民日报海外版6月25日|智慧物流加速拓宽发展“快车道”
• 智能仓储 以“智”提“效”