尚乘数科|写下支付宝第一行代码的人，成了新掌门

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记者/ 韩璐编辑/ 谭璐

蚂蚁集团的人事调整，正逐步深入。

继蚂蚁高管退任阿里合伙人后，旗下主体公司的管理层也在发生变化。

8月1日，支付宝（中国）网络技术有限公司向工商部门提交了变更申请，将法定代表人、董事长由井贤栋变更为倪行军。

8月2日，支付宝方面回应称， “这是支付宝正常的公司治理举措，符合公司运营实际情况。 ”

根据公开资料，新掌门倪行军现任蚂蚁集团资深副总裁、首席技术官，是个老阿里人， 2003年加入阿里集团， 2004年加入支付宝团队，是支付宝的创始团队核心成员，也是支付宝早期版本的研发者，曾经写下支付宝的第一行代码。

18年后，他坐上了支付宝1号位。

激活生态

一位接近蚂蚁的人士向记者表示，倪行军从支付宝成立的第一天就在了，这样一个人来掌舵，好处显而易见。

“面对复杂的竞争环境、商业生态以及内部庞大的运转体系，最了解支付宝历史的倪行军，是支付宝业务1号位最好的选择。 ”

2016年，在支付业务外，另一个“支付宝”主体——支付宝（杭州）信息技术有限公司成立，负责支付宝的互联网板块（支付宝APP），作为开放平台提供产品和接口，帮助商家进行数字化经营，由陈亮担任法定代表人、董事长。

而倪行军所在的支付宝（中国）网络技术有限公司，依旧是支付宝支付牌照的持牌主体。

在上述人士看来， “两个支付宝”的设立，将金融与互联网分隔，指责更分明。当下更重要的是，如何进一步激发支付宝的创新活力。

“倪行军注重将支付宝打造成一个开放平台，并不断寻求内外部共识。支付宝到了这个体量，开放生态一定是最大的商业价值。 ”不过，要真正开放，挑战很大。

根据公开资料，支付宝面向商家机构开放支付技术，已服务超过8000万商家和10亿消费者。截至2021年底，全国登记在册的个体工商户为1.03亿户。比起增量，更重要的是稳住存量。

“如何帮助B端商户，服务好C端，是当下考验支付宝能力的关键，这和以前主要做C端服务的角色不同，开放的过程中会有掣肘和锤炼。 ”上述人士指出。

职场通关

倪行军在任期间，带领支付宝闯过了多道坎。

2005年，首创担保交易模式，提出了“你敢付，我敢陪”的口号。 2010年，通过“快捷支付”和二维码支付技术，带动了移动支付的发展和普及。 2017年后，降低商家收款码，推出IoT设备“蜻蜓” ，推进新型支付方式。

尤其是从2009年开始，双11购物节项目启动，交易额从第一届的5200万元激增到第二届的9亿元，之后过千亿、过5000亿……每一次的交易量攀升，都是对支付技术的挑战。

面对指数级的业务增长， 2014年开始，倪行军带着支付宝团队，开始了新的“技术改革” ，更替原本的IOE商用设备、开源软件方式，选择自研分布式数据库，以Ocean Base（一个支持海量数据的高性能分布式数据库系统）确保大交易量下的平稳度。