阿里巴巴|阿里换个活法( 四 )

有海外数字商业板块的相关人士告诉虎嗅，蒋凡接手海外业务后，团队开始尝试更多“更有想象力的玩法” ，一些更为年轻的（28岁及以下）的核心骨干被进一步委以重任，并被鼓励“雄心勃勃，开疆拓土” 。在一些会议上， PPT甚至不被视为关键的汇报要素，更高效的“交流干货”被蒋凡推崇。
而在中国商业板块，今年520期间，有大约52000个发往上海的包裹里被悄悄放入了一瓶可乐。有认真的上海消费者，误以为包裹发错了，特意给客服打电话要求退货。而这其实是板块总裁戴珊的个人想法，她希望通过这样的小惊喜让消费者感到甜蜜。
有在阿里工作超过11年的老人告诉虎嗅， 2021年年底至2022年上半年阿里发生的变化是“力度空前”的，而集团内部很多中高层把2022年视为一个“关键分水岭”：在今年7月26日张勇致股东信中，张勇给出了两个关键信息，其一把过去一段时间阿里遇到的挑战，总结为“时代之问”；其二，提出了阿里未来15年的关键目标——全球20亿用户。
【阿里巴巴|阿里换个活法】眼下，摆在阿里面前的是一份难言“亮眼”的2023财年一季报。而人们更关注的是，阿里能否在2022年剩余时间内扭转态势，尤其是在即将到来的双十一期间会有怎样的表现。毕竟，对23岁的阿里而言，回击“江湖新势力”最好的方法依然是：用业绩说话。