不烧钱、不团战：如何在印尼做好生鲜电商？( 四 )

其中，印尼本地风投EastVentures尤其活跃，投资过的本地生鲜电商公司包括KitaBeli、Pasarnow、KedaiSayur、Aruna和Bananas等。
对于投资Pasarnow ， EastVentures的联合创始人兼管理合伙人WillsonCuaca认为， Pasarnow数据驱动的商业模式挑战了传统生鲜模式，可以很好地消除餐饮业食品供应的低效率。而Pasarnow创业的初衷在于看到了印尼餐饮供应链的分散性和不透明性，与农民直接建立联系可以很好地解决供应链问题。
从长远来看，随着印尼生鲜电商的渗透率不断增加，本地生鲜仍然是一个值得投资和创业的市场。另外，印尼生鲜电商市场仍处于发展的初期，很多痛点有待解决，也因此衍生出很多机会。
在这样的环境下，平台与平台之间烧钱的恶性竞争大概率不会出现，大家会更多地在自己的所在市场默默耕耘。在印尼做生鲜电商，也未尝不是一个好选择。
【不烧钱、不团战：如何在印尼做好生鲜电商？】本文来自微信公众号：7点5度（ID：Asia7_5），作者：7点5度