从高调入场到被全面封杀，极兔速递是如何被三通一达斩落马下的( 三 )

首先在内部，由于对加盟商的门槛设置不高，极兔自己的网点存在良莠不齐的现象。
而且，因为长期蹭“三通一达”的快递网点，极兔的很多网点秩序混乱，服务标准不一，影响了快递流通的稳定。
【从高调入场到被全面封杀，极兔速递是如何被三通一达斩落马下的】而极兔的态度是让各网点自生自灭。
对一些经营不善的网点，极兔会启动强制退出机制、收回代理权。对于这样不负责任的管理，加盟商自然是不满意的。
接着，面对极兔速递的“蹭吃蹭喝” ， “三通一达”达成共识，一致抵制。
其实，价格战对于“三通一达”来说并不陌生，他们几家内部早就见识过，最后的结果也只是各不讨好。
而且，疫情影响之下，物流业虽然有短期的振兴，但是各大快递公司的单票毛利均有着不同程度的下降，有的同比降幅达到60%以上。
在这样的情况之下， “三通一达”自然没有心思和极兔速递磨叽。

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20年“双十一”购物狂欢节之前， “三通一达”先后封杀极兔速递。面对低价的恶性竞争， “三通一达”选择了联合抵制交易。
从揽件到配送再到派件，全方位无死角封杀极兔快递。
内外交困，烧钱的极兔也有些力不从心了。
21年3月开始，苏北地区的极兔快递开始降派送费，从原来的1.25元直接降到1元。
一降再降的派送费让极兔原本拥有的价格优势消失殆尽，极兔这波“割韭菜”的操作让承包商与消费者都伤透了心。
21年3月23日，湖北省十堰市一极兔网点的员工们拉起横幅，横幅上赫然写着“极兔速递卸磨杀驴，还我血汗钱” 。
再雄厚的投资，也经不起长久低价战略的烧钱，再加上“蹭网”遭到抵制，当“抄近道”的小伎俩被禁止，急功近利的极兔速递立刻陷入了混乱。
回顾极兔速递刚刚进军国内市场的时候，意气风发的李杰为极兔设定的目标是做到国内前三。
短短一、两年过去，极兔速递却陷入了内外争议的漩涡之中。
欲速则不达，没有脚踏实地的物流基础，只想着“白嫖”现成的物流网络，投机取巧，终究不是一个长久的选择。
摆在极兔速递面前的路还有很多，是继续指望一蹴而就，还是稳扎稳打，建立自己稳定的物流体系，将命运把握在自己的手里，极兔需要好好思考一下，做出选择了。