和创作者站在一起，快手继续长跑( 三 )

可以说，快手仍旧是当下平台中偏创作者友好型，其仍旧紧密的和更广泛的创作者站在一起。
这也有助于在短视频与直播下半场发展中，让快手能够获得内生增长动力。如果说平台发展也分爆发型与耐力型，那么快手毫无疑问属于后者——更偏长跑型选手。
毫无疑问，从快手Q1的财报数据可以看出来，其增长的原因之一也包括了对于内容源源不断的投入。

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按照不同行业，快手在一季度的确持续加码了内容投入，短剧侧，快手星芒短剧一季度一共孵化出了18部播放过亿的短剧，并推出短剧“春节档” ，涉及古风、高甜、乡村等不同类型；在体育行业，快手则成为了北京2022年冬奥会官方转播商，成为了“三亿人参加冰雪运动”的“云上主场” 。
不仅如此，快手上的泛知识类内容也在增长，极大满足了用户对于财经、法律、科技等领域的知识诉求，数据显示，特色IP“快手新知播”第二季吸引超1.4亿人次观看。
通过和创作者更好的站在一起，快手可以实现更多元的内容供给，实现来自体育、明星、剧集等垂直行业的内容打造。在此基础上，还能实现更加紧密的社交链接，用内容让创作者与消费者之间形成某种信任关系；并且在这一过程中，可以有更实际的价值提供：一方面是对创作者的价值提供，另一方面是对消费者的价值提供。
而纵观整个短视频直播行业的发展，在一些业内人看来，顶流的价值不言而喻，不仅可以带动平台的关注度，还能实现更多商业上的收益。但总有人会忘记，爆款始终可遇不可求，超级头部的流量与热度如烟花一般易逝。一旦超级头部创作者在某个时间段内实现缺位，那么相应的风险也将由平台来承担。
快手似乎不愿意看见这种局面，它的思路是将宝压在更广泛的创作者身上。不过于依赖某个单一创作者，只发挥平台价值，剩下的则交由社区内的“居民”们去完成。
【和创作者站在一起，快手继续长跑】最终人们会发现，普罗大众的力量往往会超乎人们的想象。就像毛细血管虽细，却分布在全身各个组织，最终构成了一个庞大的通联网络。

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