每日优鲜遇困，社区生鲜团购，到底是不是一个好生意？

社区团购，最大的成本就是人工成本和运输成本；而最大的难处，就是很难实现产品的高利润。想要在社区团购平台之间的竞争中获胜，如何定位团长的作用和位置，以及如何利用好团长，将变得非常关键和重要，很有可能会改变这场竞争的结局。
这几天，作为新鲜电商第一股的每日优鲜，终于坚持不下去了，不仅关停了每日达服务，还传出可能解散公司，真假现在未知，但面临很大的困难，是肯定的。

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此前，知名的社区团购平台，也关停了不少，有很多还是非常知名的，例如，食享会、同程生活、十荟团、呆萝卜等等。
目前，现有的社区团购平台，也有很多在进行了收缩。例如，在4月20日，美团优选在页面首页宣布，包括甘肃、青海、宁夏、新疆在内的西北四省，将于2022年4月21日起，暂停自提点业务。

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淘菜菜，也就是盒马集市，退出贵州市场等等。
社区团购，经过这几年的发展和尝试，似乎仍然没有找到好的盈利方法。作为一个资深团长，同样也是创业者，社区团购到底还是不是一个好的生意？
其实，社区团购看起来很美，但做起来却很辛苦！
我们看待一个市场，肯定一方面是市场体量要大，要有想像力，如果体量不够大，天花板不够高，很难讲出新的故事；另一方面尽量进入蓝海市场，只有蓝海市场，才能够保证利润和具有先发优势。

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社区团购刚好具有这两个特点，人以食为天，出门七件事，柴米油盐酱醋茶。围绕人生活的社区团购，具有天然的强需求和高复购。全国十多亿人，每天的吃用消费，随着生活水平的提高，这个市场的体量将会更加巨大，这很符合看待市场的第一位。
第二个原因，随着互联网，特别是移动互联网和电商的发展，让电商和线上的概念更加普及和让人容易接受。而围绕人买菜的生鲜和电商市场，仍然是一片巨大的空白，因此社区团购不仅仅是蓝海市场，甚至可以说是新生市场。
鉴于上面这两条，社区团购确实是一个很好的市场和创业机会，这也是前几年，资本大量涌入，团购平台多如牛毛的原因之一。
但事实如此吗？
肯定不可能如大家想象的那样，创业就是这样，从外面看都是一片美好，就像卖火柴卖冰棒一样，一盒火柴一个冰柜赚一分钱，全部十亿人，一人买一盒或者一个，那该是多少钱？

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可理想与现实的区别就在这里，因为理想不可能成为现实。
社区团购的产品，单价很多都是很低的，例如1块钱的青菜， 1块钱的土豆等等，还需要保证新鲜和及时，在价格上也需要与实体店具有一定的竞争力。这对于整个供应链、仓库、分拣、运输、配送等管理来说，都是考验，只要一个环节没做好，就会影响送到消费者手中的最终产品，也直接影响消费者的购物体验。
【每日优鲜遇困，社区生鲜团购，到底是不是一个好生意？】社区团购，既然单价做不上去，那么就只能做量或者扩大品类，增加单价高的产品，因此兴盛优选上面也开始卖衣服了。但是，做量和做质本身就是两个有点对立的商业模式，就算再做量，低单价的产品同样需要进行分拣、包装和配送，这都是需要人工和时间的，换算成成本的话，这些都是成本。