竞赛人在华为:网络专家出身斯坦福物理系,有人工作跟读博差不多( 三 )

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但至少现在，身居华为“象牙塔”中的人们，似乎并没有那么焦虑。
在管紫轩看来，尽管这几年来华为面临着不小的外部压力，但他在内部感受到的震荡其实远小于外部：“我们感受不太到这个变化，因为有人在替我们遮风挡雨。 ”
一方面，产品供应的压力更多被一线产品团队所承担，并且这些前方“打粮食”的“军团”还一直在给予后方研究部门正面反馈——长期科研投入带来的技术优势，被产品部门视作竞争中最有利的“弹药” 。
另一方面，华为并未因为外部的变化就缩减对研发的投入：
2019年，华为在研发方面投入1317亿元，占全年收入的15.3% 。
2020年，华为研发投入为1418.93亿元，同比增长7.8% 。
2021年，华为研发投入再次创下新高，达到1427亿元人民币，占全年收入的22.4% 。
甚至就是在逆风之中，华为“天才少年”计划正式启动，不仅是向外界释出信号，也是对内向研发人员们注入了一剂强心针。
华为战略研究院院长周红曾表示：
“我们现在对于未来的所有想象可能都是保守的，我们只有大胆提出假设、大胆提出愿景、敢于打破既有理论与技术瓶颈的条条框框，才能大踏步前行。 ”
科研之于企业，其实从来不只是“锦上添花” 。从科学假设到真正的商业创新，虽难免长路漫漫，但艰苦的求索之后，所能摘取到的果实往往也是无可替代的：华为的5G技术，便是一例。
“兵马未动，科研先行” ，顶尖人才当然希望有这样的应许之地，但现实的挑战往往是：究竟有多少企业能真正坚守住它？
—完—
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