2纳米芯片，巨头的金钱竞赛( 六 )

这位研究人员告诉《财经十一人》，台积电有一个节奏咬合紧凑的技术创新模式。一般会有三个团队，比如，会有一个团队从事3纳米制程的研发和良率的提升，一个团队从事2纳米制程的研发，还有一个团队会进行1.5纳米制程路径（pathfinding）的研发，等到3纳米制程量产之后， 3纳米制程的团队就会跳到1.5纳米的团队加入研发， 1.5纳米的团队就跳往下一世代的路径（pathfinding）研发，如此接续推进。 “因此我们外界看到的是台积电的产品开发以两年为一个周期，但其实从准备到量产，可能就走过了5年-6年时间。 ”
而台积电在控制良率上也有自己的一套工作方式。一位设备研发专家如此描述他与台积电合作时的经历， “台积电的各大工厂有很大的主动性，他们可以根据实际情况自己调整机台的设定，而不是纯粹执行研发所制定的参数。这对于良率的提升很有帮助。 ”这就好比烹饪，同一道菜，用铁锅做出来的和用砂锅做出来的，需要加热的时间、配料多少可能不尽相同。
“有的厂可能一年里可以把良率从20%拉升到80% ，这就是晶圆厂的真功夫和本事。 ”上述研发人员表示。
在新的工艺架构之下，可能很难定论谁能胜出，但从当下局势来看，拥有最长代工历史的台积电在摩尔定律的推进中走得更稳。新入局者是否能从台积电、三星这些老玩家手中分得一杯羹，可能没有那么容易。但越往先进制程走，就越不单单是一家或几家企业能完成的，需要更多全球各方企业、研究院和政府的加入，与其将先进制程视为一场竞逐，不如将其视为一场全球合作的技术创新。
2纳米制程还方兴未艾，关于1.5纳米制程的讨论已经在半导体的技术讨论会上开始， 2025年之后，将会出现一个新的架构，业界称之为“FortSheet” ，到了2030年，又有新的结构被讨论出来，并可能成为现实。摩尔定律会放缓，但可能会一直延续。
作者为《财经》采访人员