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当“刘畊宏女孩”和“王心凌男孩”同时在客厅起舞 , 电视大屏价值也重回资本视野中心 。
健身操与怀旧风潮也许只是一时热度 , 但由此激发的用户需求却会长久驻留在客厅场景中 。 正如刘畊宏没有了一开始的巨大声量 , 但家庭健身场景已然成为用户刚需 , 打开电视健身逐渐占据用户心智 。 在此之外 , 8K观影、云游戏、远程教育、智能家居等应用共同激活了客厅经济 , 唤醒了家庭大屏多样化需求 。
与此同时 , 电视的营销价值也重新受到广告主青睐 。 在过去十年中 , PC、智能手机等新终端曾给传统电视行业带来了“降维打击” , 但伴随着近几年OTT终端规模高速持续的增长 , “智能大屏成为家庭标配”的未来已来 , 数字洪流让客厅再次站上营销市场C位 。
根据QuestMobile近期公开的一份报告显示 , 2021年国内互联网广告市场规模增幅20.4% , 预计2019-2023年将会从4830.1亿元增长至7924.8亿元 。 但电科技认为其中渠道占比的消长更加值得关注 。
一方面 , PC广告的占比持续收缩 , 从2020年到2021年 , 占比从7.0%下降至5.2% , 减少接近2%;另一方面 , 移动互联网广告的占比也有持续的微幅稀释 , 从2019年到2021年 , 占比分别为89.8%、89.2%、89% 。
相比之下 , 应用场景大幅拓展的客厅大屏不仅吞下了PC互联网营销的的份额 , 也吸收了移动互联网的部分 。 2019年至2021年 , OTT及智能硬件广告占比存在明显的持续攀升势头 , 占比分别为1.9%、3.8%、5.8% , 赋予了互联网营销更高的发展上限与想象空间 。
另外 , PC与智能手机营销市场早已进入平台期 , 厂商更多要考虑的是原有用户受众的运营与留存 。 相反 , OTT及客厅经济仍处于高速发展的成长期 , 行业参与者当务之急仍是拓展覆盖面、寻找新价值 , 构建全新的服务链条 , 在“内容、数据、智能”之上构筑全新的内容服务平台 。
尽管经历了长达十年的探索与寻路 , 从最初围绕版权的“内容为王” , 到如今依靠宅经济的“应用为先” , 但OTT领域却仍缺乏桌面端Windows级别或者移动端Android级别的系统平台 , 来打破智能电视“只消费内容 , 不选平台”的弱用户关系 , 也严重阻碍了电视大屏上重现传统营销时代“强权威”、“重曝光”、“建共识”的往日荣光 。
在平台级别OTT生态构建上 , 目前最具规模的仍是OTT行业第一个估值近百亿的独角兽企业——酷开科技 , 同时其也是行业第一大平台 , 截至2022年3月31日至 , 酷开系统在中国市场累计覆盖智能终端逾1.28亿台 。 基于多年内容运营实践及积累 , 酷开科技对OTT运营场景拥有深刻理解 , 同时也对电视营销价值挖掘深耕多年 , 其经验对于整个行业具有借鉴意义 。
自动化运营下的全球故事 如果用“修齐治平”概念来代入企业发展 , OTT行业玩家参与者大多仍处于“修身”、“齐家”阶段 , 自身运营平台仍待完善 , 与用户之间的连接仅以内容为基础 , 无法为用户提供更多价值 。
而酷开科技则已经度过“修齐”演进到“平天下”阶段 , 不仅能够满足不同用户的内容、应用需求 , 还赋能更多大屏场景、服务国内外电视厂商 , 成功进军海外市场 , 同时为互联网营销开辟了全新的价值链路 。
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