妇联|大公司们如何转型，才能挽尊续命？( 三 )

68岁的星巴克创始人霍华德·舒尔茨最近重新出任代理CEO ，在回归声明中明确地说：“虽然我之前没有重返星巴克的计划，但我知道这家公司必须再次转型。 ”
实体经济重挫之下，星巴克业绩增长压力空前。二十多年里树立起来的高端形象被新老竞争对手不断蚕食，越来越多的迹象推动星巴克再次来到转型边缘。发展需要付出代价，转型也没有现成的答案，只能在与市场的相处过程中去不断重塑。
背靠Meta的社交媒体软件Instagram（IG）也早早宣布了自己的“全面大转型” ，在接下来的发展里将会往创作者、购物、讯息、影音这四个方向不断扩展更多可能性的业务。在YouTube与TikTok两大平台的夹攻之下， “求变创新”是生存之道。
从6月纽约新开的@shop快闪店来看， IG已经把电商+线下购物业务正式落地了。
店铺面积虽然不大，但里面展示着许多充满艺术设计感的商品，博得了许多路人的新奇和好感。不过这个IG快闪店里的所有商品都不在实体店内销售，顾客需要扫描商品旁边展示的二维码，跳转到Instagram软件里进行结算和购买。
根据McKinsey研究的数据显示，在今年的三个月时间里，电商行业成长跨度超过10年。而且Forrester研究发现，过去一年来，超过50%的美国零售总销售额皆来自数字转型网络平台。
在国内，上市公司新东方从教育行业一脚跨越到新兴的直播行业，新东方主体的东方甄选直播间因为双语带货火遍全网，让人们看到了转型的更多可能。
转型成功很难，运气、机遇、实力、坚毅缺一不可。正因为大多数人不敢轻易去创业，才显得创业的人们格外富有魄力、悲情和勇气。
另一边，我们以为我们看的是新东方转型路上的逆风翻盘、看的是罗永浩直播3年还清6个亿后转型冲进元宇宙，其实看的是心里盼望自己也能遇见的、命运有转折变好的一种可能。
尤其在当下，创业大环境不佳、时运不济的时候，希望这样的故事能多一些，更多一些。
参考来源：
Tech Investors Shouldn’t Fall for the Plot Twist. (WSJ)
The 10 Biggest Fintech Companies In America 2022. (Forbes)
Zillow: This Growth Stock Is Still Cheap. (Seeking Alpha)
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