苹果|年入34亿！中国华强北的“小混混”绿联，竟然把苹果拿捏了？( 二 )

即使如此，绿联创始人张清森仍旧忧心忡忡，绿联繁荣发展的表象下，有什么弊端吗？

三、绿联的弊端绿联虽然实现了34亿元的产值，但过度依赖其他生产商。
绿联没有自身的核心技术，大多都是套牌产品，具备可替代性。充电器虽然通过了苹果、华为等一系列厂商的授权，但“MFI”并未具有太高的科技含量。如果将来有卖得更好的品牌出现，那么绿联很可能被淘汰。
第二则是过度依赖电商平台，线下知名度几乎为零。
绿联自身财报显示， 2021年销售渠道中，接近80%都是从电商平台出货，如果快递行业发展出现问题，那么绿联的生意将难以为继。

结语绿联的成功，可以说是傍上苹果这棵大树，利用消费者省钱的心理实现的成功，但其自身不具备核心技术，过度依赖电商平台，如果苹果变卦或者快递改革，那么绿联将会受到重大冲击，因此线下建厂，生产自己的设备才是硬道理。
【苹果|年入34亿！中国华强北的“小混混”绿联，竟然把苹果拿捏了？】对于绿联的成功之路，大家有什么想说的吗？大家觉得绿联应不应该在线下建厂，生产具有核心技术的电子产品？欢迎在评论区留言讨论。