任正非|关于退休和接班人的问题，任正非早就想透了：万不可把一个人神化( 二 )

因为华为更多是靠流程和机制管理，有合理的授权，是正常的惯性运作，所以任正非在华为往往是“游手好闲”的状态，他并不像一些老板那样事必躬亲，亲力亲为。
任正非在访谈中介绍过自己的时间安排：7:30到公司， 8:00-9:00改文件和签发文件，然后是开会听汇报，下午主要是参加座谈，听听大家有什么批评意见。
公司的命运不能系于个人。否则个人遇到安危，公司就不运行了？任正非表示， “面向未来不确定的生存与发展环境，我们唯有坚持集体领导，才能不断战胜困难，取得持续的胜利。集体领导机制的生命力与延续性，是通过有序的换班机制来保障的。 ”

华为的接班人不是为权力、金钱来接班，而是为理想接班。这是很关键的一点，这也是国内企业界非常难做到的地方。
大家不妨换位思考一下，如果你辛辛苦苦把企业做大做强，每年赚那么多钱，那你老了以后是不是要首先想着传承给子女？毕竟从古至今，血脉传承是最主流的传承方式。
但事实证明，靠血脉传承事业很不靠谱， “富不过三代”的魔咒为什么难以打破？原因就是这种传承方式容易导致自我封闭，不能让“贤才”掌握权力，主导事业的发展。
任正非说得很清楚，华为人是有为社会做贡献的理想， “只要是为了理想接班的人，就一定能领导好，就不用担心他。如果他没有这种理想，当他捞钱的时候，他下面的人很快也是利用各种手段捞钱，这公司很快就崩溃了。 ”
【任正非|关于退休和接班人的问题，任正非早就想透了：万不可把一个人神化】而对任正非本人来说，他随时都可以退休，但他在华为就是发光发热，一直为大家做贡献，就像是蜡烛一样燃烧，他为国家为社会而奋斗的理想没有变过，只要能够继续创造价值，何必在意什么时候“退休”这回事呢。