微博|网易佛系to B，智企有心无力( 四 )

而网易的to B业务尽管近几年组织调整动作频频，但却是浮在战术层面上，而非战略上的变革。业界之前对网易有句评价：“网易产品没有前后依存的逻辑线索，在战役级竞争面前，各条产品线无法相互协同，实际上各自为战” 。
现在网易依旧没能解决这个痼疾。尽管旗下拥有不少明星产品，但相互之间导流作用有限。在B端业务上发布了四大to B品牌，在网易智企外，网易数帆负责数字化转型，网易灵犀负责系统办公，网易伏羲负责游戏与泛娱乐AI ，但几大事业部之间仍相对独立。
在to B的战役级竞争面前，网易又能否服务好决策流程长、需求复杂、定制化程度高的B端客户，恐怕仍要打上一个问号。
2020年5月29日的中午，网易二次上市聆讯后资料获得了香港交易所正式披露。丁磊也发布了公司上市20年来的首封致全体股东信。在信的结尾，丁磊讲道：“到今天为止，我们还没有成功，我们还在成长。 ”
网易智企乃至整个网易to B的业务成长固然需要时间，但网易这颗大树又等得起吗？
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作者丨嘉荣编辑丨伊页