B轮融资|企业转型到底需要什么样的数据思维？( 四 )

培养用数据说话的习惯
数字化时代，每个人都应该具有量化思维，习惯用数据说话。用数据说话不是单纯的使用“数字” ，而是用数据来支持观点，做到有理有据。
在一定程度上，数据就是证据和事实，用数据说话，能够增强你的说服力，用数据揭露问题，发现本质，做出正确的判断。有量化思维，简化思维，抓住主要矛盾，直击痛点。
数字化下，企业管理不仅需要管理者丰富的管理经验，还需要有多维的数据支撑。
用数据说话本质上还是沟通，为提升沟通的效率，要尽可能使用“标准语言” ，或者对方能够听得懂的语言。

从这点上讲，数据治理就显得十分重要，统一企业的数据标准，明确业务术语、指标、维度的业务含义、规则等，能够提升业务部门之间、业务与IT之间的沟通效率。
写在最后的话
数据思维是一种“知行合一”的思维模式和行动总则。
对数据敏感，从数据中找问题，洞悉数据，找到规律并进行提炼，让数据赋能业务，服务管理，理解数据背后的业务含义，更需要有将数据用起来的能力，只有真正将数据用起来，才能检验数据的对错，发现数据的价值。