
在O2O业内有这样一个共识:餐饮界的O2O模式在所有行业中发展成熟 , 只是门槛也更高 , 不是谁都能“玩得转” 。 餐饮O2O难在落地环节 , 在硬件上需打通线上业务和后台系统 , 在服务上需让线上产品对线下环节进行升级改造 。 简单来说 , 一是要提高餐饮企业的信息化程度 , 二是要注重菜品和服务 。
与传统餐饮企业相比 , 餐饮O2O在价格及便利性方面确实具有优势 , 但是我国餐饮O2O有一个特点 , 所有的餐饮O2O实际上只是在做平台 , 不生产具体的食物 , 只是将所有的线下餐饮企业聚到这个平台上 , 而它们仅仅只是提供流量的导入 。
【英特尔|餐饮O2O系统一定要有强大的配送运力支持】
现在许多商家加入美团、饿了么这些线上订餐平台 , 通过不时的优惠以及各类营销手段提升订单 , 如今这两大平台抽佣比例与最初相比已经提高了很多 , 商家的利润也越来越少 。
另外 , 在国内餐饮O2O的商业模式中 , 平台商和线下实体餐饮企业之间本身就是一对矛盾体 。 线下餐饮企业需要带来的客流量 , 同时平台希望线下实体店给予更多的优惠来吸引用户 , 为自己带来流量 。 也就是说 , 目前的互联网公司并没有通过互联网改变餐饮的产业模式 , 相反只是通过互联网集聚用户的能量挟用户以令商户 , 成为餐饮利益的分食者 。
网上订餐 , 首先让人想到的是方便 。 如何在人员管理、硬件设施上满足用户需求 , 达到五星级的用餐体验 , 除了商户需要改善更新自身的系统 , 力争切入高端以及低端市场 , 还需要注重配送服务体验 , 提升客户粘性 。
现在商户所采用的配送模式无非两种 , 一种是自建配送团队;另一种则是第三方配送 。 其实 , 餐饮O2O难点总结关键在于配送服务问题 。 大多数小团队不具备自建配送团队的能力 , 第三方配送的适用性显然更加普遍 , 个人觉得还是需要第三方配送才能解决餐饮O2O在落地环节中的难点 。 专业的同城生活服务平台 , 包含了外卖O2O系统以及聚合配送和同城跑腿 , 能够让同城商家实现线上营销 , 同时解决配送问题 。
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