机器|创业维艰读后感——a16z风投创始人艰辛创业背后的心路历程( 二 )

文中还有一篇对顺境CEO和逆境CEO应该做什么，让我留下深刻的印象。很多时候，看到很多书都是写在一帆风顺的时候，我们应该怎么做。顺境CEO可以推动公司全方位地发展，多层面的创新，营造出宽松的CEO形象。但是逆境CEO就有带领团队拼尽全力做好所有的细节拿下目标。这也是为什么公司的董事会成员比尔-坎贝尔（比尔-坎贝尔合作对象有史蒂夫-乔布斯，杰夫-贝佐斯，埃里克-施密特）经常说本，是他合作过CEO最优秀的一个，因为他在顺境和逆境中，都坚如磐石。
这本书，很早以前一直听其大名，这段时间，终于好好看完了，收获还是很多的，下面是我的读书笔记，希望你可以喜欢。有机会的话，这是拿起来看看的书，对于职场的朋友或是独自一人的CEO都有很大的好处。
善待员工，为他们营造良好的工作环境；面对竞争，只有笨方法，打造更好的产品；做艰难而正确的决策，在不断面对决策的时候，才可以多一份做正确选择的勇气。